Pada bulan Desember tahun lalu, sebuah artikel diterbitkan tentang keadaan di biro desain otomatisasi kimia, disingkat KBKhA. Perusahaan ini adalah salah satu pilar industri luar angkasa kami, karena mengembangkan dan memproduksi mesin roket untuk kendaraan peluncuran Proton-K, Proton-M, Soyuz-2-1b, dan Angara. Dan juga untuk sejumlah ICBM yang masih beroperasi dengan Angkatan Bersenjata RF.
KBKHA: tidakkah Anda harus menyesali Proton lagi?
Dalam artikel itu, saya mengungkapkan, katakanlah, kekhawatiran tentang apa yang terjadi di perusahaan. Dia menulis tentang personel yang bisa hilang dari industri luar angkasa kita.
Enam bulan berlalu, dan saya kembali memutuskan untuk menanyakan keadaan. Keinginan yang cukup normal. Hari ini kekhawatiran ini telah berubah menjadi kepercayaan diri. Dan itulah kenapa.
Mulai 1 Juni, pengurangan direncanakan di KBKhA. Dijanjikan kembali pada bulan Desember. 15-20%. Angka tersebut sangat besar dalam skala perusahaan. Seperti yang saya katakan sebelumnya, bukan "manajer efektif" yang dipecat dari manajemen, tetapi pekerja dari toko dan kompleks pengujian.
Dan bukan orang tua yang dipecat. Orang-orang muda dipecat. Seperti yang dikatakan salah satu dari mereka yang terkena PHK ini kepada saya, kepala toko mendatanginya dan dengan lugas menyarankan: "Ayo pecat Anda di PHK. Anda masih muda, Anda akan mendapatkan pekerjaan. Nama keluarga, tentu saja, saya hilangkan.) Saya akan memecat mereka. Mereka memiliki satu setengah tahun tersisa sebelum pensiun …"
Dan yang muda pergi. Dan mereka pergi, omong-omong, dengan senang hati. Karena pada bulan Maret dan April orang menerima "gaji telanjang", yaitu 14-17 ribu rubel. Semua orang lupa tentang bonus, tunjangan dan hal-hal lain. Hanya ada biaya untuk pemrosesan dan setelah jam kerja. Tetapi dengan pemrosesan, tentu saja, ada perjuangan di pabrik, dan setelah jam kerja (pengujian) khusus untuk TPA.
Salah satu teman bicara bulan Desember saya sudah bekerja di perusahaan lain di kota. Dan dengannya kita akan berbicara dengan sangat rinci tentang tanaman itu nanti. Hipotek kedua (lebih tepatnya, ketidakmungkinan pembayarannya) dibawa sebanyak mungkin ke kosmodrom Vostochny. Di sana, seorang insinyur hidrolik dengan pengalaman di industri luar angkasa berharga 55 ribu.
Tetapi apa yang ditawarkan oleh apa yang disebut "manajer efektif" kepada para pekerja?
Mereka menawarkan hal yang sangat menarik.
Memecat untuk memberhentikan orang, tentu saja, membebaskan sejumlah uang. Ke mana mereka akan pergi? Sebagian untuk menaikkan gaji. Dan sebagian - untuk bonus dan pembayaran lembur.
Jelas bahwa jika tiga dari 5 orang dipecat, pekerjaan tidak akan berkurang. Dan Anda masih harus melakukannya. Dengan demikian, inilah lembur yang disebutkan di atas. Artinya, seseorang akan bekerja lebih banyak, dan paling-paling menerima sebanyak tahun 2014, yang sekarang dikenang dalam KBKhA dengan hormat.
Oke, jika perusahaan memproduksi setrika atau sosis. Tapi kita berbicara tentang mesin roket untuk pesawat ruang angkasa. Bagaimana, bahkan jika personel yang berpengalaman, tetapi sudah tua, bekerja terus-menerus di atas norma, dapat memastikan kualitas yang tepat?
Pengalaman dan keterampilan adalah detail yang sangat penting. Namun tidak dalam kasus seorang pria berusia 55-58 tahun membajak seperti anak muda. Satu setengah shift dan pada akhir pekan. Dan dia akan membajak, tidak akan pergi ke mana pun. Keluarga belum dibatalkan. Dan juga pensiun.
Semacam perbudakan dari "manajer yang efektif". Rupanya, Tuan Kamyshev memutuskan untuk mengatur kasus ini seperti di CenterTelecom sebelumnya. Ini mungkin memiliki efek positif di sana, tetapi komunikasi telepon dan mesin roket masih merupakan hal yang berbeda. Sepertinya saya.
Jadi saya tidak akan terlalu terkejut dalam enam bulan dengan berita berikutnya tentang bencana saat lepas landas dari kendaraan peluncuran berikutnya. Ada semua prasyarat untuk ini. Dan ini, secara halus, tidak menggembirakan.
Tapi mari kita lihat ke depan. Untuk lima tahun. Bagaimanapun, cepat atau lambat, saatnya akan tiba bagi para pensiunan untuk pergi. Dan, apa pun yang dikatakan orang, mereka tidak akan dapat bekerja dalam mode ini. Mereka akan pergi. Akan membuatnya pensiun dan pergi.
Muncul pertanyaan: siapa selanjutnya?
Siapa yang akan merakit mesin selanjutnya? Lulusan Universitas Politeknik kami? Omong-omong, universitas yang disegani, bahkan dalam skala nasional. Pemasok personel untuk banyak pabrik "tertutup". Tidak lucu. Tidak mungkin angka 15-17 ribu rubel saat ini akan menarik bagi siapa pun. Serta prospek kerja di akhir pekan dan malam dengan premi 3-5 ribu.
Saya tidak tahu apa yang bapak-bapak "manajer efektif" rencanakan di KBKhA. Mungkin mempekerjakan pekerja tamu, mungkin sesuatu yang lain. Bagaimanapun, saya tidak punya keinginan untuk mendengarkan apa yang mereka katakan kepada saya sebagai jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini. Karena ini hanya akan menjadi kata-kata orang-orang yang benar-benar tidak kompeten dalam industri luar angkasa.
Dan orang-orang pergi. Dan sulit untuk mengatakan apakah mereka akan memutuskan untuk kembali dalam beberapa tahun. Karena lawan bicara saya diundang ke perusahaan militer besar dengan pekerjaan yang layak dan gaji yang baik. Dan begitulah sampai tahun 2015. Dan mereka meninggalkan kantor yang tidak bisa dipahami, di mana mereka meludahi segalanya. Termasuk apa yang akan terjadi besok.
Tuan Rogozin, mengapa Anda belum di Voronezh?
Omong-omong, saya menarik perhatian pembaca pada fakta bahwa di AS, di mana setiap mesin keempat dari KBKhA berjalan hari ini, mereka sudah berteriak, terutama militer, tentang perlunya memproduksi mesin mereka dan lebih cepat. Bukankah karena mereka begitu bersemangat sehingga mereka menyadari apa yang sedang terjadi?
Sangat sulit bagi saya untuk menilai dengan benar apa yang terjadi. Tetapi kenyataannya adalah bahwa produsen mesin roket terkemuka hari ini, atau lebih tepatnya, mulai 1 Juni, kehilangan personelnya. Kehilangan masa depan. Dan dengan itu, industri luar angkasa kita juga kehilangan masa depannya.
Jika Anda tidak mengubah situasi, maka … saya tidak ingin menjadi seorang nabi.
Mungkin pendapat saya, dari percakapan dengan karyawan KBKhA yang sudah meninggal, agak tidak profesional dan bias. Jadi saya mengatur wawancara yang lebih luas dengan beberapa dari mereka. Biarkan mereka memberi tahu semua orang bagaimana mereka datang ke pabrik, bagaimana dan mengapa mereka pergi.
Kelanjutan akan menyusul dalam waktu dekat.
