Tentang kekhasan merekrut rekrutan ke dalam tentara Prancis

Tentang kekhasan merekrut rekrutan ke dalam tentara Prancis
Tentang kekhasan merekrut rekrutan ke dalam tentara Prancis

Video: Tentang kekhasan merekrut rekrutan ke dalam tentara Prancis

Video: Tentang kekhasan merekrut rekrutan ke dalam tentara Prancis
Video: Kota-Kota Menakjubkan Yang Menguasai Dunia Kuno | Metropolis: Seri Lengkap | Pengembaraan 2024, November
Anonim

Seperti yang terjadi setiap tiga tahun, pasukan darat Prancis telah meluncurkan kampanye baru untuk merekrut personel ke dalam barisan mereka. Ini termasuk poster, televisi dan internet spot. Biayanya adalah 2 juta euro. Kampanye ini ditujukan untuk kualitas pribadi pelamar, secara bertahap menjauh dari slogan: "Keinginan Anda, kebanggaan kami." Tujuan dari kampanye perekrutan adalah untuk merekrut 14.000 orang.

Gambar
Gambar

Poster kampanye untuk wajib militer ke tentara Prancis. Prasasti di atasnya diterjemahkan sebagai berikut: "Saya haus petualangan. Bagi mereka yang haus kebebasan" (c) Kementerian Pertahanan Prancis

Setiap Senin pertama setiap bulan, Pusat Pasukan Darat menerima kandidat baru dan keluarga mereka untuk upacara penandatanganan kontrak. Momen khusyuk tahun ini akan datang untuk 14.000 orang. 14.000 adalah jumlah Relawan Pasukan Darat (EVAT) yang akan direkrut pada 2016. Ini adalah angka yang sedikit meningkat, sebagai akibat dari peningkatan jumlah tentara setelah serangan teroris pada tahun 2015. Pada tahun 2014, ada 9.000 rekrutan, yaitu peningkatan hampir 50% dalam dua tahun.

Perekrut bekerja dengan kapasitas penuh. Untuk relawan EVAT, jumlah orang tambahan harus ditambahkan - perwira dan sersan, legiuner asing, petugas pemadam kebakaran di Paris, serta pilot dan pelaut. Secara total, 23.000 orang muda akan membuka pintu barak untuk pertama kalinya tahun ini. Ini adalah sosok yang cukup mengesankan. Seperti yang dicatat oleh seorang perwira tentara Prancis, “tahun ini setiap perekrut harus membawa satu peleton ke tentara,” atau 30 orang.

Setelah transisi tentara Prancis ke basis profesional pada tahun 1996 dan demobilisasi wajib militer terakhir pada November 2001, hanya sukarelawan yang bergabung dengan tentara. Sementara negara-negara seperti Amerika Serikat dan Inggris berjuang untuk merekrut tentara baru, Prancis telah menjadi pengecualian selama dua puluh tahun terakhir. Pasukan darat dapat memilih - ada dua kandidat untuk setiap kursi. Namun, rata-rata ini mengaburkan situasi di berbagai daerah. Dengan demikian, pencarian mekanik pesawat terbang, koki dan spesialis sistem informasi sulit karena permintaan yang kuat di sektor sipil, sementara tahun ini 150 aplikasi yang layak diajukan untuk 20 tempat untuk masuk ke tahun kelima sekolah perwira di Saint-Cyr.

Apa yang mendorong seorang pemuda menjadi tentara hari ini? Dan apa, sebaliknya, yang dapat membuatnya berpaling dari keputusan ini? Jenderal Thierry Marchand, seorang perwira di Legiun Asing, bertanggung jawab untuk merekrut pasukan darat. Menanggapi pertanyaan dari "l'Opinion", ia menggambarkan skema dari apa yang disebut "bidang motivasi dan ketidakpastian" kandidat untuk masuk ke tentara. Kami tenggelam di jantung tren yang sulit dalam masyarakat Prancis. “Kami menetapkan tiga harapan paling penting dari orang-orang muda yang menandatangani kontrak dengan kami. Salah satunya baru - ini adalah "efek Charlie". Orang-orang muda memberi tahu kami bahwa mereka ingin melayani dan melindungi negara. Semua juga menekankan kesulitan yang datang dengan memasuki kehidupan yang memuaskan, dan mereka percaya tentara adalah batu loncatan yang baik untuk itu. Motivasi ketiga adalah bahwa tentara adalah kehidupan yang sibuk, petualangan, tetapi juga pencarian pijakan dan titik awal yang dapat dipahami. Kami menawarkan mereka sesuatu yang digariskan dengan jelas di dunia yang terus berubah ini, dan itu menarik mereka."Uang? "Mereka tidak pernah membicarakannya, kita berurusan dengan topik ini." Gaji yang direkrut umumnya pada tingkat upah minimum, tetapi pada saat yang sama prajurit itu "bersepatu, berpakaian, dan diberi makan", dan gaji itu cukup untuk memenuhi kebutuhan mendesak, terutama ketika ia dikirim untuk berpartisipasi dalam operasi di luar negeri.

Dalam hal ketidakpastian, Jenderal Marchand melihat tiga komponen utama. “Ketika mereka datang kepada kami, seringkali seperti luka bakar bagi mereka. Pada awalnya, mereka dihadapkan dengan ruangan sempit dengan enam orang, dan bagi sebagian besar, ini adalah cedera serius. Selain itu, mereka tidak memiliki akses konstan ke ponsel,”dengan kata lain, teman dan jejaring sosial. "Kami mengatur area rekreasi khusus untuk ini, tetapi mereka harus memahami bahwa tidak mungkin bagi mereka untuk melakukan misi tempur." Pelaut akrab dengan ini secara langsung. Gangguan total komunikasi selama kampanye militer yang panjang menjadi hambatan serius bagi banyak pelaut ketika harus menetap di kapal.

Poin terakhir yang agak sensitif: keluarga. “Sekarang kita harus melihat dinas militer sebagai proyek keluarga. Kami mencoba menanamkan dalam keluarga budaya tentara dengan mengundang mereka ke unit dan memberi tahu mereka. Ayah rekrutan tidak lagi memiliki pengalaman bertugas di ketentaraan, yang masih menimbulkan banyak mitos. Yang paling kami takutkan adalah imbauan ibu kepada anaknya menyusul hasil ibadah minggu pertama: “ini berat sekali, pulanglah”.

Terlepas dari perlakuan terhadap calon rekrutan dan anggota keluarga mereka, tingkat pemutusan kontrak (“pengurangan”) selama tahun pertama adalah sekitar 20%. Jenderal Marchand mencoba terlihat percaya diri, dia berkata, “Ini tidak hanya terlihat di tentara. Ini adalah generasi yang mobile. Untuk membuat perekrutan dan pelatihan hemat biaya sambil menjaga usia prajurit relatif rendah, Angkatan Darat mengharapkan EVAT rata-rata setidaknya delapan tahun pelayanan. Namun, sejauh ini tidak mungkin untuk mencapai indikator seperti itu - masa pakai rata-rata saat ini adalah enam tahun. “Meningkatkan loyalitas” di kalangan militer tetap menjadi bidang kegiatan yang serius bagi Staf Umum.

Terlepas dari kepercayaan populer, militer tidak menawarkan pekerjaan yang dijamin sebanding dengan pegawai negeri. Secara umum, dua dari tiga personel militer bertugas dengan kontrak jangka tetap (selama beberapa tahun), dan ini adalah kasus pangkat dan arsip. Hanya petugas yang sebagian dibedakan oleh "pendekatan profesional" mereka. Di pasukan darat, bagian personel militer dalam kontrak jangka tetap adalah 72%.

Lebih dari separuh pangkat dan arsip telah lulus dengan gelar sarjana [yaitu memiliki pendidikan menengah yang lengkap], di antara para sersan didominasi oleh orang-orang dengan pendidikan tinggi yang tidak lengkap, dan di antara para perwira, sebagian besar memiliki gelar universitas. Rata-rata usia para relawan adalah 20 tahun. Anak perempuan menyumbang 10% dari kandidat dan jumlah yang hampir sama di antara rekrutan. Jenderal Marchand tidak menyembunyikan fakta bahwa dia ingin melihat pertumbuhan indikator ini.

Secara geografis, beberapa wilayah "menyediakan" lebih banyak pasukan daripada yang lain. Ini adalah kasus untuk wilayah timur laut dan tenggara Prancis, tetapi di barat ada lebih sedikit penggemar urusan militer. Wilayah luar negeri menyumbang 12% dari rekrutmen, jumlah sukarelawan dari sana tiga kali lebih tinggi daripada kota metropolitan, jika Anda menghitung dalam hal populasi.

Direkomendasikan: