Karena New Delhi berfokus pada “mengakar” industri pertahanan modern di bawah kebijakan “Lakukan di India”, ada kebutuhan yang jelas untuk mengatasi inkonsistensi dalam program pengadaan senjata dengan lebih baik.
Angkatan Darat India, dengan 1,2 juta tentara, telah memprioritaskan perolehan peralatan pribadi dan senjata ringan dan telah meluncurkan berbagai proyek Do di India, termasuk program yang sedang berlangsung untuk FICV (Fighting Infantry Combat Vehicle), FRCV (Future Ready Combat) yang berwawasan ke depan. Kendaraan) dan kendaraan lapis baja.
Tentara berusaha untuk mengubah, memodernisasi dan memperbaharui dirinya menjadi kekuatan jaringan yang serbaguna dan dapat bermanuver yang mampu beroperasi di seluruh spektrum operasi tempur. Konsep pengembangannya secara keseluruhan adalah untuk "memastikan peningkatan kemampuan dan efektivitas tempur untuk memenuhi tantangan saat ini dan masa depan."
Sudah 26 program pengiriman sedang berlangsung secara cepat dan 26 proyek lainnya telah ditetapkan dalam kategori "mendesak". Mantra India baru sekarang sedang dimainkan: partisipasi swasta diperlukan untuk mempercepat proses pengadaan. Dalam upaya untuk menjauh dari pendekatan usang, Menteri Pertahanan Manohar Parikar secara terbuka menyatakan pada bulan Januari: "Lakukan di India adalah pola pikir yang membutuhkan banyak kerja tim dan kerja yang terkoordinasi dengan baik dari semua pemangku kepentingan."
Proyek Anda
Masalah keamanan menjadi lebih kompleks dan dinamis, tidak memungkinkan untuk menandai waktu, dan sebagai hasilnya, proyek lain diluncurkan, yang menyediakan pembuatan biro desain sendiri di ketentaraan. Di sini, tampaknya, contoh armada India yang tidak memberikan izin untuk bekerja sama dengan organisasi penelitian pertahanan DRDO (Organisasi Penelitian dan Pengembangan Pertahanan) dan pabrik-pabrik militer. Mengingat masalah sumber daya material yang semakin menipis, hal ini menjadi hal yang mendesak. Di sini, pada kesempatan yang sama, saya ingat kata-kata Kepala Staf Angkatan Darat Singh Suhag, yang mengatakan: "Selama delapan tahun, tidak ada satu pun artileri yang digunakan."
Di masa lalu, alasan utama penundaan proyek adalah apa yang disebut daftar hitam. Artinya, pelamar untuk kontrak yang dikeluarkan dari daftar mengajukan keluhan kepada Kementerian Pertahanan, setelah itu proyek dibekukan sampai komisi penyelidikan mempresentasikan temuannya, yang tidak didengarkan oleh siapa pun.
Komisi yang dibentuk untuk merevisi kursus sebelumnya memutuskan bahwa pengecualian buta terhadap kandidat bertentangan dengan kepentingan nasional dan mengusulkan langkah-langkah untuk memastikan bahwa proses pengadaan tidak akan berhenti jika sebuah perusahaan masuk daftar hitam. Salah satu konsultan di Konsultan Strategi Roland Berger berkomentar tentang ini: "Pemerintah akhirnya menyadari bahwa daftar hitam harus berfungsi seminimal mungkin, dan tidak sesuai urutan."
“Penilaian komprehensif tentang kebutuhan pengembangan Angkatan Darat India, statusnya saat ini dan misi masa depan akan memakan waktu,” kata Brig Singh, Wakil Direktur Direktorat Infanteri. "Mungkin butuh tiga dekade bagi tentara untuk membuat senjata modern yang memenuhi tantangan zaman modern."
Sementara dalam jangka menengah dan panjang, upaya ditujukan untuk mempercepat rencana pengadaan, dalam jangka pendek penekanannya pada modernisasi senjata dan mengatasi kekurangan peralatan yang akut. Prajurit infanteri harus dilengkapi dengan senjata ringan, pemandangan, perangkat komunikasi dan peralatan pelindung.
Leapfrog dengan rompi
Sayangnya, terlepas dari kebutuhan tentara selama beberapa dekade, kecepatan pengadaan meninggalkan banyak hal yang diinginkan, dan infanteri terus kekurangan pelindung tubuh modular ringan. Tawaran awal untuk pembelian 186138 rompi dibatalkan setelah persyaratan kualitas Staf Umum tidak terpenuhi, karena persyaratan teknis diubah selama pengujian.
Sebuah “pembelian darurat” 50.000 rompi - pesanan besar pertama Kementerian Pertahanan untuk mereka sejak 2007 - telah disetujui oleh Menteri Parikar. Kemungkinan pesanan ini akan dibagi antara perusahaan India Tata Advanced Materials dan MKU; selain itu, pesanan baru diharapkan untuk tambahan 185.000 rompi.
Seorang juru bicara Departemen Pertahanan mengatakan bahwa “Setelah aplikasi diterbitkan, kami perlu memberi tahu pemasok tentang spesifikasi kecepatan dan jenis peluru. Kurangnya transparansi di masa lalu telah mengakibatkan banyak waktu dan energi terbuang. Untungnya, Menteri Pertahanan yang baru bergabung dengan kebijakan mempercayai industri swasta."
MKU telah memenangkan kontrak (belum ditandatangani) untuk memasok 158.000 helm ke tentara. Perusahaan ini merupakan pemasok terkemuka sistem perlindungan balistik ke Amerika Latin; itu termasuk unit R&D yang efisien yang mampu mengurangi berat rompi antipeluru secara signifikan. Misalnya, menurut MKU, berat rompi biasa 6, 5-7 kg dengan perlindungan NIJ Level III dapat dikurangi menjadi 6 kg.
Pengadaan infanteri dalam jangka menengah (dalam 10-15 tahun) akan mencakup sistem dengan kemampuan tambahan. Ini berlaku untuk amunisi presisi tinggi, mobilitas, sistem komunikasi, dan peningkatan tingkat kesadaran situasional. Ini termasuk pembelian sistem kontrol tempur yang dapat dipakai / genggam dengan komputer dan kesadaran situasional.
Rencana jangka panjang menyediakan integrasi semua subsistem ke dalam kompleks peralatan tempur, pusat kendali, dan komponen informasi yang diselesaikan secara logis. “Tujuannya agar seorang prajurit hanya membawa peralatan 12-15 kg. Ada banyak masalah di sini: mengurangi muatan yang mengganggu interaksi unit yang terkoordinasi, mengendalikan kelebihan informasi, mengintegrasikan subsistem dan pelatihan tempur,”kata Brig Singh. Pengadaan pada tahap ini akan mencakup biosensor, panel surya, proteksi balistik lengkap, rompi, seragam, dan kerangka luar.
Pistol 130-mm tentara India menembak selama penembakan praktis di musim dingin 2016
Kegagalan senjata kecil
Dalam hal amunisi dan bahan peledak, semua ini untuk tentara dibeli dari sepuluh pabrik Grup Amunisi dan Bahan Peledak, yang merupakan bagian dari Ordnance Factory Board (OFB), dan ada keseimbangan tertentu antara pasokan lokal dan impor. Tetapi ada kesulitan dengan senjata kecil. “Menurut perkiraan kasar, siklus pengembangan produk serial harus memakan waktu sepertiga dari masa pakai produk. Ini tidak terjadi di India,”kata Jenderal Yadav, mantan direktur departemen produk pertahanan.
Tender senapan serbu memiliki sejarah yang rumit. Salah satu tender terbesar termasuk tawaran untuk 65.000 senapan dan peluncur granat. Pabrikan yang memenangkan tender ini harus mentransfer teknologi ke OFB dengan tujuan mengganti senapan serbu INSAS 5, 56 mm. Senapan baru seharusnya memiliki laras yang dapat diganti untuk menembakkan amunisi yang kompatibel dengan INSAS dan AK-47. Kompetisi ini diikuti oleh Italian Beretta, American Colt Defense, Israel Israel Weapon Industries (IWI), Swiss SIG Sauer dan eska Zbrojovka dari Ceko. Aplikasi itu dibatalkan tahun lalu dan senapan DRDO Excalibur saat ini sedang diuji. Berdasarkan hasil pengujian pada kuartal I 2016, seharusnya sudah ada keputusan final, namun sejauh ini belum ada pernyataan terkait hal tersebut.
Sebuah aplikasi juga dikeluarkan untuk menggantikan karabin jarak dekat yang sudah ketinggalan zaman. Sebagai bagian dari alih teknologi, OFB perlu memproduksi sekitar 44.000 buah. Senjata dari Beretta, IWI dan Colt diuji. IWI Israel telah dipilih sebagai pemasok tunggal, dan Bharat Electronics (BEL) milik negara kemungkinan akan diberikan kontrak untuk pemandangan malam karena kebijakan Make in India yang baru, meskipun tidak ada konfirmasi informasi ini.
Inefisiensi perhatian OFB telah menjadi kanonik. Audit yang dilakukan oleh Kantor Audit Nasional (CAG) terhadap efisiensi produksi, praktik, dan mekanisme manajemen bawaan yang terkait dengan pengorganisasian pasokan amunisi kepada tentara di angkatan darat menunjukkan bahwa perhatian OFB hanya menggunakan 70% dari kemampuannya.
“Kami menemukan bahwa ketersediaan telah menurun dalam beberapa tahun terakhir … tingkat kekurangan amunisi kaliber besar kritis telah meningkat menjadi 84% selama audit lima tahun. Kekurangan kritis telah berdampak pada kesiapan tempur dan pelatihan tentara,”kata laporan CAG.
Impor amunisi sebagai sumber alternatif pengisian amunisi terbukti sangat lambat, karena tidak ada pembelian dari tahun 2008 hingga 2013 setelah sembilan tender. Karena masalah kualitas yang terus-menerus, amunisi senilai $ 360 juta tidak diklaim di gudang dan akhirnya dianggap tidak dapat digunakan.
Perusahaan konsultan Q-Tech Synergy memperkirakan bahwa stok senjata ringan yang ada seperti pistol, revolver dan senapan, serta amunisi untuk mereka, mendekati akhir masa pakai 20 tahun mereka. Semakin banyak jumlah senjata yang perlu diganti adalah sekitar tiga juta, dengan total biaya sekitar tiga miliar dolar. Semua ini perlu dibeli dalam lima tahun ke depan. Industri India hanya dapat memenuhi 35% dari kebutuhan tersebut, meskipun pengesahan Undang-Undang Senjata, yang rancangannya diterbitkan pada tahun 2015, akan membuka peluang bagi sektor swasta, yang saat ini tidak diperbolehkan untuk memproduksi senjata ringan.
Yadav menjelaskan bagaimana tentara menangani berbagai senjata dengan kaliber berbeda dari pemasok yang berbeda: “Kami tidak dapat melakukan standarisasi di India dan ini menciptakan masalah logistik. Pengembangan proyek lambat." Dia menambahkan bahwa India menerima meriam Bofors pada tahun 1987, meskipun harus membuatnya di pabriknya sendiri. Sementara kemandirian terkait dengan pengadaan sistem masa depan, bahkan program Future Infantry Soldier As a System (F-INSAS) yang akan diselesaikan pada tahun 2027 untuk 350 batalyon infanteri "juga tertinggal."
Dengan masalah artileri
Menurut rencana untuk memodernisasi artileri, tentara India menyetujui penerimaan 814 sistem self-propelled dengan perkiraan biaya $ 3 miliar, 1.580 senjata derek, 100 unit self-propelled terlacak, 180 unit self-propelled beroda dan 145 ultralight. howitzer. Rencana tersebut menyediakan persenjataan kembali resimen artileri yang ada yang dipersenjatai dengan meriam lapangan India 105mm, meriam ringan 105mm dan meriam 122mm Rusia dengan sistem meriam derek 155mm baru untuk menyederhanakan dan meningkatkan efisiensi logistik.
“Proses pengambilan keputusan tentang artileri sedang berkembang, dan kami masih akan melihat hasil yang nyata. Membuat artileri menjadi modern adalah tugas yang sangat sulit. Saat fokus beralih ke daya tembak, sistem pengawasan dan otomasi akan membentuk 30% konten masa depan dari elektronik. Tujuan modernisasi adalah untuk bersatu menjadi satu jaringan di bawah slogan dominan "Lakukan di India",”kata Jenderal Shankar, kepala departemen artileri.
Beberapa tawaran untuk pembelian howitzer ultralight yang ditarik tidak berhasil. Pesaing terbaru Soltam, Singapore Technologies Kinetics, Rheinmetall dan Denel telah masuk daftar hitam dan India telah mulai mengembangkan howitzer Dhanush kaliber 155mm / 45 sendiri, yang sedang dalam tahap pengujian akhir.
Ini adalah meriam Bofors versi India. Hingga 114 sistem akan dipesan, dan perhatian OFB akan meningkatkan kaliber dari yang asli 39 menjadi 45. “Kami ingin mandiri dalam suku cadang, perawatan dan overhaul, serta mendapatkan teknologi berbasis paduan titanium, ini belum tersedia di India,”kata Shankar … Selain itu, DRDO dilaporkan mengembangkan sistem artileri derek kaliber 52 canggih yang akan menggantikan Dhanush.
K9 Vajra-T 155mm / 52 self-propelled tracked howitzer siap untuk produksi serial, dikembangkan bersama oleh Larsen & Toubro (L&T) dan Nexter untuk Kementerian Pertahanan India. L&T merancang sasis, sementara Nexter menyediakan sistem senjata yang sebenarnya. Wakil presiden L&T mengatakan mereka menghadapi banyak tantangan: "Ada waktu yang lama dari publikasi aplikasi hingga penerbitannya, pesanan harus dilakukan dalam waktu enam bulan, lokasi pengujian dan amunisi diperlukan, dan semua pajak dan bea harus dibayar.."
Dia menambahkan, industri tidak ingin hanya mengandalkan kontrak dengan pemerintah India dan ingin mengekspor produknya. “Tetapi ke mana pun kami pergi, orang Cina datang dengan inisiatif keuangan mereka dan mengusir kami. Uang adalah segalanya saat ini. Namun, kami optimis dan berharap kami akan diapresiasi.”
Tahun lalu, Dewan Pengadaan Pertahanan menyetujui tawaran Angkatan Darat untuk membeli 145 howitzer ultralight BAE Systems M777 dengan total $ 430 juta. Transaksi itu sendiri terjadi dalam kerangka program Amerika untuk penjualan properti militer ke negara asing, dan perusahaan India akan memasok suku cadang, amunisi, dan melakukan pemeliharaan, yang sangat penting bagi tentara.
Rudal jarak pendek Akash memasuki layanan dengan tentara India tahun lalu
Komunikasi taktis
Program pada sistem komunikasi taktis TCS (Tactical Communication System), yang telah ditunda saat ini, bertujuan untuk menyatukan pasukan yang dikerahkan di medan perang dalam satu ruang jaringan-sentris. Implementasinya akan menciptakan sistem manajemen pertempuran modern, di mana komandan di tingkat taktis akan dapat bertukar data terbaru tentang situasi, data geospasial, dan menjaga komunikasi di tingkat formasi pertempuran.
"Untuk proyek sebesar ini, terkadang perusahaan milik negara lebih cocok karena mereka memiliki perlengkapan yang lebih baik, mereka memiliki waktu dan biaya yang terkendali, dan mereka secara historis lebih stabil untuk menahan proyek semacam itu," kata juru bicara Roland Konsultan Strategi Berger.
Konsorsium India BEL / Rolta telah mendapatkan kontrak untuk implementasi TCS. Menurut direktur perusahaan BEL, "konsorsium sepenuhnya siap untuk melakukan tugas kompleks mengembangkan sistem kontrol tempur." “Kami juga berupaya memaksimalkan konten lokal dengan mengembangkan berbagai subsistem di dalam negeri,” kata Managing Director Rolta India. "Pilihan Rolta adalah bukti langsung dari strategi investasi kami dan penciptaan kekayaan intelektual India kelas dunia."
Pengembangan intelektual perusahaan Rolta ini didasarkan pada pengalaman menciptakan sistem kontrol otomatis, yang sudah beroperasi dengan berbagai unit tentara India. Sebagai bagian dari konsorsium, Rolta akan mengembangkan perangkat lunak untuk sistem kontrol pertempuran, perangkat lunak untuk sistem informasi geografis dan pemrosesan data, serta menangani perizinan. Rolta juga akan memproduksi bersama dengan subsistem BEL, mengintegrasikan, menugaskan, dan melayani seluruh sistem.
Program FICV
Saat ini, dalam kerangka kemitraan publik-swasta antara DRDO, tentara, dan Tata Motors, platform roda apung FICV sedang dikembangkan, yang sejauh ini telah lulus uji coba laut, uji kebakaran, dan uji daya apung.
Tata percaya bahwa, setelah berhasil menunjukkan kemampuannya dalam menciptakan kendaraan lapis baja, ia dapat berharap untuk memenangkan proyek FICV. Ada sepuluh pelamar untuk proyek FICV $ 9 miliar. Sekali lagi, sebagai bagian dari mantra “Make in India”, tujuan dari program ini adalah untuk menggantikan sekitar 1.400 BMP Rusia dengan 2.600 platform FICV. Menurut beberapa perkiraan, biaya program akhirnya bisa naik menjadi $ 15 miliar.
Batas waktu penyampaian tanggapan atas RFP yang dikeluarkan Kementerian Pertahanan adalah 15 Februari 2016. Sejalan dengan slogan Do in India, kementerian memberikan OFB dan dua pelamar lainnya hak untuk merancang dan mengembangkan FICV. Sebuah surat dari kementerian, yang dikirim ke sepuluh pelamar, menyatakan bahwa dua perusahaan swasta India akan dipilih untuk kompetisi. Kesepuluh pelamar tersebut antara lain L&T, Tata Power (SED), Mahindra & Mahindra, Bharat Forge, Pipavav Defense, Rolta India, Punj Lloyd dan Titagarh Wagons. Permintaan proposal menyatakan bahwa kendaraan FICV harus diangkut oleh pesawat angkut militer Il-76 dan C-17 dan menembakkan peluru kendali anti-tank pada jarak hingga 4.000 meter.
Tangki sedang
Proyek besar lainnya dalam agenda adalah tank medium FRCV, yang akan menggantikan tank tentara T-72 yang sudah ketinggalan zaman. Untuk menghilangkan kebingungan, Parikar mengkonfirmasi pada Agustus 2015 bahwa persyaratan Angkatan Darat India untuk tank menengah tidak bertentangan dengan program tank tempur utama (MBT) Arjun. Dia menambahkan bahwa platform FRCV "harus memenuhi persyaratan masa depan setelah tahun 2027 dan tidak boleh mempengaruhi pesanan untuk MBT Arjun."
Permintaan informasi menyatakan bahwa ada kebutuhan untuk 2545 kendaraan FRCV dan, selain tangki menengah, platform ini harus menjadi dasar untuk keluarga kendaraan modular: MBT terlacak (versi dasar); tangki yang dilacak ringan; tangki beroda ringan; lapisan jembatan tangki; pukat tambang dan bajak tambang. Keluarga itu juga termasuk kendaraan perbaikan dan pemulihan, unit artileri self-propelled dan instalasi rudal dan meriam anti-pesawat. Permintaan informasi yang dikeluarkan tahun lalu membutuhkan desain dan pengembangan dalam tiga fase. Tentara ingin menjadi yang pertama melihat proyek yang disajikan, di antaranya akan memilih dua proyek yang akan dibayar oleh pemerintah. Kedua perusahaan tersebut kemudian dapat bersaing untuk mendapatkan kontrak produksi, setelah itu akhirnya akan dipilih proyek terbaik dan diserahkan kepada Badan Produksi.
Perusahaan asing yang kemungkinan akan ambil bagian dalam kompetisi tersebut antara lain Rafael, General Dynamics dan Uralvagonzavod. Persyaratan kompetisi menyediakan untuk pembentukan kerja sama yang erat dengan perusahaan-perusahaan besar India. Selain itu, sembilan perusahaan lagi akan berkolaborasi dalam transfer teknologi, termasuk produksi in-house menara, serta 22 dari 34 teknologi terkait mobilitas. Diasumsikan bahwa ini adalah BAE Systems, Mahindra & Mahindra, Tata Motors, Dynamatic Technologies, serta bisnis terkait lokal seperti Punj Lloyd, Bharat Forge, Titagarh Wagons, dan Pipavav Defense.
Perusahaan yang berpartisipasi dalam proyek FICV juga akan dapat bersaing secara paralel untuk platform FRCV, karena proyek ini diharapkan memiliki beberapa tingkat kesamaan di berbagai subsistem, termasuk perlindungan, powertrain, suspensi, dan sasis.
Selain itu, Tata Motors telah menerima pesanan sebesar $135 juta untuk 1.239 truk mobilitas tinggi. Truk beroda 6x6 yang dikembangkan secara lokal akan dikirim ke Angkatan Darat India dalam waktu dua tahun. Penawaran Beli India lainnya termasuk helikopter ringan canggih, rudal BrahMos, sistem roket peluncuran ganda Pinaka, peningkatan BMP-2 / 2K, dan MBT Arjun.
1239 truk akan dipasok oleh Tata Motors ke tentara India
Penawaran Beli & Buat di India termasuk senjata anti-pesawat sebagai pengganti tunggangan L / 70 dan Zu-23 yang ada, kendaraan lapis baja ringan LAMV (Light Armored Mobility Vehicle) untuk unit mekanis, dan bajak ranjau untuk tank T-90. Tata Motors menunjukkan prototipe LAMV di Defexpo India pada Februari 2014. Terlepas dari slogan "Beli dan Buat di India" LAMV dikembangkan dengan bantuan teknis dari perusahaan Inggris Supacat.
Moratorium metalurgi
“Ini adalah pertama kalinya tentara India bernegosiasi dengan sektor swasta mengenai suku cadang dan layanan,” Jenderal Shankar mengakui. "Lebih banyak kontributor dipersilakan, terutama dalam produksi titanium, yang masih dalam tahap awal." Titanium adalah logam ringan dan, karena ketahanan korosi yang sangat baik dan kekuatan spesifik yang tinggi, banyak digunakan dalam industri kedirgantaraan.
"Industri metalurgi tidak dapat memasok produk normal yang akan memenuhi persyaratan ketat, dan oleh karena itu modernisasi korps teknik tentara sangat lambat," kata juru bicara korps itu. “Do in India” tidak selalu membawa hasil positif. Ambil sistem jembatan Sarvatra dengan bentang 75 meter, yang terdiri dari lima jembatan gunting yang terbuat dari paduan aluminium. Jembatan dengan bentang 15 meter dipasang pada sasis modifikasi terpisah dari truk Tatra 815 VVN 8x8."
“Peralatan harus tahan terhadap penggunaan yang keras, dan jembatan retak pada engselnya dan dikembalikan untuk direvisi,” keluh seorang insinyur militer. - Sedih. Bagaimanapun, sistem panduan jembatan memastikan mobilitas pasukan utama."
L&T, dengan partisipasi DRDO, adalah produsen utama jembatan tersebut. “Kami memiliki masalah dengan pasokan pabrik metalurgi lokal, kualitasnya tidak selalu baik dan kami harus mengimpor billet,” kata juru bicara L&T. Dia menambahkan bahwa kesenjangan antara prototipe dan produk akhir terlalu besar. Teknologi menjadi usang setiap lima tahun."
Ada juga masalah di bidang perlindungan tambang. Insinyur militer mengatakan bahwa "korps dipaksa untuk meletakkan ranjau dengan tangan." Permintaan proposal dikeluarkan untuk sistem ladang ranjau, dan menurut hasil kompetisi, Bharat Forge dipilih sebagai pemasok utama, tetapi tes militer mesin ini belum dimulai. Selain itu, enam permintaan proposal (tiga lagi menunggu keputusan) telah diposting pada penanggulangan alat peledak improvisasi, yang saat ini dibeli terutama di luar negeri.
Tentara bermaksud untuk membeli 50.000 rompi antipeluru ringan pertama untuk personel militernya yang tidak dimanjakan oleh kesenangan
Pertahanan Udara
Tahun lalu, rudal Akash lokal memasuki layanan dengan tentara India. Rudal udara-ke-darat jarak pendek memiliki jangkauan maksimum 25 km dan ketinggian 20 km. Pangsa konten India dalam roket adalah 96%. Ini disebut-sebut sebagai proyek yang sukses di bawah program Make in India. Kedatangan roket Barak 8 dalam jumlah besar diharapkan - pengembangan bersama dengan Israel. Itu berhasil diluncurkan tahun lalu.
“Strateginya adalah kombinasi yang seimbang antara rudal permukaan-ke-udara dan sistem senjata, dan ada program bertahap untuk itu,” kata Jenderal Singh. - Tapi yang utama adalah kecepatannya. Meskipun rudal Akash dan Barak 8 termasuk dalam program pengadaan tentara India, pada umumnya pengiriman mereka di luar jadwal.” Dia percaya bahwa penundaan ini terkait dengan kebijakan saat ini, yang kendalanya adalah pembatasan investasi asing langsung hingga 49%, "yang tidak memberi investor keuntungan yang signifikan."
