Mungkin, dalam sejarah tentara Rusia baru-baru ini, belum ada topik yang menimbulkan kontroversi sebanyak program persenjataan negara, yang dihitung hingga 2020 (GPV-2020). Alasan utama untuk semua pembicaraan tentang masalah ini adalah volume pendanaan yang direncanakan yang belum pernah terjadi sebelumnya - 20 triliun rubel langsung untuk pembelian bahan baru dan tiga triliun lainnya untuk meningkatkan kapasitas produksi perusahaan pertahanan dalam negeri. Perhatian yang diberikan kepada industri cukup dapat dimengerti dan dibenarkan, karena sekarang di negara kita hampir tidak ada pabrik atau pabrik yang tidak memiliki masalah dengan peralatan, area, dll. Secara khusus, inilah mengapa Sberbank juga memutuskan untuk berpartisipasi dalam GPV-2020. Namun, organisasi ini, sebagaimana layaknya bank, akan mengeluarkan pinjaman kepada perusahaan. Dalam 3-5 tahun ke depan, Sberbank akan mengalokasikan sekitar dua triliun rubel untuk tujuan ini. Kita juga harus mengharapkan keputusan serupa dari bank lain, yang bagiannya milik negara.
Jelas, investasi besar seperti itu di industri pertahanan tidak bisa disia-siakan. Apalagi sudah jelas mereka akan mengubahnya. Nah, dengan mempertimbangkan volume spesifik dibandingkan dengan pengeluaran lain, dapat diasumsikan bahwa perubahan ini, sampai batas tertentu, akan memengaruhi bidang ekonomi Rusia lainnya. Saat ini, ada lima wilayah yang akan menampung 23 triliun uang rakyat.
1. Kemampuan pertahanan
Nilai tambah paling sederhana dan paling nyata dari investasi di industri pertahanan adalah peningkatan kemampuan pertahanan negara. Mengingat jumlah yang diumumkan, efek persenjataan kembali terlihat cukup nyata. Ya, dan senjata dan peralatan militer dalam negeri sukses di pasar internasional, yang dapat dianggap sebagai bukti daya saingnya tidak hanya di bidang tender. Pembelian aktif peralatan kami oleh negara asing menunjukkan bahwa itu sesuai dengan doktrin pertahanan mereka dan, sebagai hasilnya, dapat diakui sebagai modern. Dengan demikian, industri pertahanan kita cukup mampu menciptakan model yang baik dan layak, dan salah satu masalah utama adalah pendanaan yang tidak mencukupi.
Perlu dicatat bahwa memodernisasi angkatan bersenjata tidak akan mudah. Jika hanya karena jenis peralatan baru perlu dibuat dengan mempertimbangkan masa pakainya dan untuk memprediksi mana yang akan relevan selama 20-30 tahun ke depan. Oleh karena itu, misalnya, di bidang pembuatan tank, perlu memberikan perhatian khusus pada kendaraan lapis baja dengan menara yang tidak berpenghuni dan kapsul untuk kru. Desain seperti itu masih merupakan solusi yang tidak konvensional, yang membutuhkan waktu dan, yang penting, uang untuk dikembangkan. Selain itu, desain baru yang radikal pasti akan membutuhkan teknologi baru. Di sini kita dengan lancar sampai pada poin kedua.
2. Industri
Sayangnya, kompleks pertahanan kita sudah di akhir tahun delapan puluhan mulai hidup dari tangan ke mulut. Serangkaian keputusan yang tidak masuk akal, pertama oleh kepemimpinan satu negara, dan kemudian yang lain, dibentuk di atas reruntuhan yang pertama, membawa kompleks industri pertahanan ke keadaan yang sangat buruk. Situasi yang kurang lebih layak hanya terjadi di perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam pembuatan produk jadi yang dikirim untuk ekspor. Tetapi bahkan di sana, penggulungan keju dalam mentega tidak diamati. Akibatnya, industri pertahanan hampir kehilangan "bentuk olahraga" dan perlu segera dipulihkan. Salah satu masalah utama terletak pada keterbelakangan peralatan. Sambil mempertahankan pendekatan yang sama seperti di bawah Uni Soviet, banyak perusahaan di tahun sembilan puluhan dan dua ribu dapat secara signifikan meningkatkan bagian material. Namun, negara pada saat itu memiliki kekhawatiran lain dan modernisasi modal industri tidak terjadi. Analis telah menghitung bahwa untuk operasi yang paling efisien, perusahaan pertahanan harus memiliki 80% peralatan baru, setidaknya tidak lebih dari 15-20 tahun. Dalam hal ini, pada tahun 2020 dimungkinkan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja industri pertahanan hingga dua setengah kali lipat. Mesin-mesin, yang diambil sebagai piala dari Jerman, ditonton dengan celaan bisu. Mereka punya alasan untuk ini. Jadi perusahaan kami pasti akan menemukan cara untuk menggunakan tiga triliun rubel yang dialokasikan dengan manfaat.
Namun, peningkatan efisiensi produksi tidak hanya didasarkan pada peralatan mesin dan peralatan lainnya. Semua mekanisme ini dipimpin oleh orang-orang dan Anda harus memikirkannya terlebih dahulu, yang merupakan konsekuensi selanjutnya dari persenjataan kembali.
3. Lingkungan sosial
Bukan rahasia bagi siapa pun bahwa dalam beberapa tahun terakhir spesialisasi kerja telah kehilangan prestise sebelumnya. Gambaran serupa diamati dengan para insinyur. Oleh karena itu, aliran "darah segar" ke dalam industri pertahanan dikurangi menjadi seukuran aliran kecil. Akibatnya, pada satu momen yang jauh dari sempurna, sebuah situasi dapat terjadi di mana orang-orang tua produksi tidak akan memiliki siapa pun untuk mentransfer pengalaman dan pengetahuan mereka. Alasan utama mengapa kaum muda hampir tidak pergi ke produksi militer adalah karena sebagian besar perusahaan pertahanan adalah milik negara dan, sebagai akibatnya, didanai dengan sangat buruk dalam beberapa dekade terakhir, dan ini berdampak negatif terhadap upah pekerja. Secara alami, orang muda yang ambisius akan pergi bekerja di mana mereka membayar lebih.
Tetapi masalah sosial industri pertahanan tidak hanya menyangkut masuknya personel baru. Saat ini, hampir dua juta orang bekerja di 1.500 perusahaan di kompleks industri militer. Jika kita menambahkan jumlah anggota keluarga mereka ke angka ini, maka dua juta akan meningkat beberapa kali lipat. Ternyata elemen ekonomi seperti tingkat upah benar-benar mempengaruhi banyak orang. Ternyata perkembangan industri pertahanan, pertama-tama, aliran pendanaan, akan mampu meningkatkan taraf hidup sebagian besar penduduk negeri ini. Ditambah dengan fakta bahwa selama dua puluh tahun terakhir industri pertahanan kita telah diguncang oleh pengurangan staf. Dengan demikian, penerapan GPV-2020 akan membutuhkan rekrutmen tenaga kerja baru. Menurut beberapa perkiraan, setelah perekrutan ini, secara langsung atau tidak langsung, industri pertahanan akan memberi makan sekitar sepersepuluh dari total populasi negara itu. 23 triliun adalah harga besar yang harus dibayar. Tapi itu sangat berharga.
4. Ekonomi masa depan
20 triliun rubel untuk pembelian senjata dan tiga untuk pengembangan industri pertahanan akan dialokasikan dari anggaran negara. Namun, angka-angka tersebut hanya berkaitan dengan periode hingga dan termasuk tahun 2020. Apa yang akan terjadi setelah tanggal dua puluh masih belum diketahui. Kemungkinan mereka yang bertanggung jawab sudah menangani masalah ini. Pada saat yang sama, industri pertahanan tidak boleh hanya mengandalkan uang pemerintah. Dapat dipahami bahwa setelah implementasi GPV-2020, industri pertahanan kita akan dapat lebih meningkatkan pangsanya di pasar senjata dunia. Akibatnya, ia akan memiliki lebih banyak uang non-negara untuk pembuatan sistem senjata dan peralatan militer baru.
Sudah tahun lalu, negara kita berhasil mengambil tempat kedua di dunia dalam ekspor militer - sekarang kita hanya memiliki Amerika Serikat. Mengejar dan menyalip Amerika tidak mudah, dan secara umum tidak perlu. Hal utama dalam ekspor senjata adalah menemukan pelanggan kami dan terus-menerus memasok mereka dengan sistem baru. Uni Soviet dulu bekerja menurut skema ini, dan Amerika Serikat masih melakukan hal yang sama. Perlu dicatat bahwa standar aliansi NATO membantu Amerika untuk mempromosikan produk mereka. Situasi kita dengan blok-blok militer jauh lebih buruk: Organisasi Pakta Warsawa sudah lama runtuh, dan CSTO belum cocok untuk tempatnya. Yang tersisa hanyalah promosi senjata dan peralatan militer mereka di negara-negara sahabat. Namun, tidak semuanya sederhana di sini juga. Sebagai contoh, kita dapat mengutip skandal baru-baru ini pada lima menit sebelum hilangnya MiG-35 Rusia di kompetisi India. Di sisi lain, pesawat ini jauh dari satu-satunya titik kontak antara Rusia dan India di bidang teknis militer.
Penciptaan sistem senjata baru di masa depan akan memungkinkan tidak hanya untuk tidak kehilangan tempat kedua tahun lalu dalam penjualan, tetapi juga untuk meningkatkan hasil. Selain keuntungan finansial langsung, ini juga akan membantu meningkatkan jumlah negara sahabat, sehingga mempersenjatai kembali tentara Anda sendiri dapat memiliki konsekuensi politik yang positif.
5. Konversi fana
Terakhir, konsekuensi positif kelima dari persenjataan dan pengembangan industri pertahanan. Ini terdiri dari produksi oleh industri pertahanan, di samping senjata, barang, dan produk aktual untuk tujuan non-militer. Konversi saja adalah cara yang sangat, sangat kontroversial dalam perkembangan industri. Apalagi kali ini, tidak hanya spekulasi para analis, tetapi juga fakta-fakta dari masa lalu yang tidak begitu jauh bisa dijadikan argumen. Pada tahun delapan puluhan abad terakhir di negara kita, mereka telah mencoba untuk memindahkan industri pertahanan ke jalur yang damai, dan mereka gagal mencapai hasil yang positif. Sayangnya, hampir selalu "perubahan trek" seperti itu mengikuti pola sedih yang sama. Jadi, negara, dan kemudian pasar, menuntut beberapa produk sipil. Pikiran cerdas industri pertahanan membuat produk yang, setidaknya, tidak kalah dengan pesaing mereka, tetapi ternyata jauh lebih mahal. Jelas tidak mudah untuk mendaur ulang produksi yang diasah untuk pembuatan satu produk, sehingga harga produk jadi dari industri pertahanan ternyata lebih tinggi. Tetapi ketika mencoba membawanya ke tingkat yang dapat diterima, kualitasnya turun. Semua untuk alasan yang sama.
Untuk membenarkan konversi, harus dikatakan bahwa beberapa perusahaan pertahanan masih dapat mengatur produksi produk damai dengan kualitas yang layak dan dengan harga yang baik. Benar, masih ada lebih sedikit contoh positif daripada yang negatif. Jadi, untuk setiap kabar baik, misalnya, tentang bagaimana "ruang" GSKB "Kemajuan" sedang mempersiapkan pelepasan pesawat bermesin ringan "Rysachok", ada yang buruk. Tapi di sini juga, situasinya berangsur-angsur membaik.
Namun masih tidak perlu berbicara tentang kombinasi efektif produksi militer dan non-militer oleh perusahaan pertahanan. Tugas pertama dan utama kompleks industri pertahanan dalam negeri saat ini adalah modernisasi produksi dan implementasi tatanan pertahanan negara. Oleh karena itu, konversi masih merupakan prospek yang fana. Menarik, tetapi meragukan atau tidak realistis.
Pro dan kontra
Pengaduan terhadap GPV 2020 dan semua kegiatan terkait dapat dibagi menjadi dua kategori. Yang pertama menyangkut kemanfaatan investasi dalam jumlah besar untuk pertahanan, yang kedua - skema korupsi. Isu "Perang Hebat Meriam dan Minyak" telah lama dipilah-pilah dan ternyata biaya pertahanan dan pengurangannya yang tajam hampir tidak berpengaruh pada kualitas hidup secara keseluruhan. Adapun pencurian uang yang dialokasikan oleh negara, maka kontrol yang ada harus diperkuat. Secara khusus, usulan D. Rogozin akan berguna, yang percaya bahwa pejabat korup dari industri pertahanan harus dihukum tanpa keringanan hukuman sesuai dengan batas atas yang ditetapkan oleh KUHP. Tinggal menambahkan bahwa persidangan para penjahat semacam itu harus dipublikasikan secara luas. Ditambah dengan jangka panjang, ini akan bertindak serius pada mereka yang belum mencapai otoritas terkait, dan bekerja seperti pencegahan.
Sisa dari investasi 23 triliun di pertahanan dan pertahanan hanya akan menjadi nilai plus. Peningkatan kemampuan pertahanan, kebangkitan industri, peningkatan kehidupan orang-orang yang bekerja di industri pertahanan, investasi di masa depan, dan sejumlah konsekuensi kecil lainnya. Semua ini diperlukan untuk negara, meskipun tidak murah. Seperti yang dikatakan seorang karakter dalam satu film: "Harganya bagus, tapi saya akan membayarnya dengan senang hati."
