Senjata psikologis. Yang pertama berwarna oranye. Bagian 3

Daftar Isi:

Senjata psikologis. Yang pertama berwarna oranye. Bagian 3
Senjata psikologis. Yang pertama berwarna oranye. Bagian 3

Video: Senjata psikologis. Yang pertama berwarna oranye. Bagian 3

Video: Senjata psikologis. Yang pertama berwarna oranye. Bagian 3
Video: МОЯ ПЕРВАЯ БИТВА - Totally Accurate Battle Simulator #1 2024, Mungkin
Anonim
Senjata psikologis. Yang pertama berwarna oranye. Bagian 3
Senjata psikologis. Yang pertama berwarna oranye. Bagian 3

Jeruk pertama

Sebelum Kementerian Keamanan Negara GDR (Ministerium für Staatssicherheit, secara tidak resmi disingkat Stasi), dibentuk pada 8 Februari 1950, berdiri dan kemudian tumbuh menjadi salah satu badan intelijen paling efektif di dunia, beban tanggung jawab publik keamanan di Jerman Timur terletak pada Uni Soviet, dan khususnya pada komando Grup Pasukan Barat. Perang Dingin dimulai, izinkan saya mengingatkan Anda, pada tahun 1946, tetapi bahkan sebelum itu tidak tenang. Jika sudah jelas dengan protes bersenjata dan provokasi langsung (untuk menekan dengan cepat dan keras), lalu apa yang harus dilakukan dengan protes damai?

Setiap orang berhak menyampaikan pendapatnya. Tetapi kita hidup di dunia yang kompleks di mana aspirasi kita dapat digunakan tanpa malu-malu oleh orang-orang yang haus kekuasaan, mampu memanipulasi orang lain. Ini telah terjadi, mungkin, sejak kemunculan negara-negara bagian pertama, 6 ribu tahun yang lalu.

Dalam politik publik, aksi protes bukan hanya penunjukan posisi, unjuk rasa bendera, sarana penggalangan semangat atau pengalih perhatian dari masalah lain, tetapi juga seruan kepada segala macam orang yang sepaham, tempat berkumpul. Dan di sini sangat penting untuk tidak melewatkan momen ketika massa yang mengkonsolidasikan, yang dikobarkan oleh para agitator dan provokator, akan sampai pada titik yang tidak bisa kembali dalam penolakan mereka terhadap pihak lawan.

Fakta bahwa situasi di Jerman Timur jauh lebih buruk daripada Ukraina pada 2013-2014 ditunjukkan oleh peristiwa 17 Juni 1953. Baunya seperti perang besar baru. Ini dijelaskan dengan baik dalam materi oleh Alexander Furs "Orange Summer 1953" (https://www.centrasia.ru/newsA.php?st=1184220300). Berikut adalah beberapa kutipan.

Pada musim panas 1953, situasi eksplosif telah berkembang di GDR, alasannya adalah masalah ekonomi dan perpecahan dalam kepemimpinan partai yang berkuasa, dan musuh tidak tertidur. Pada saat itu, FRG memiliki pusat propaganda terbesar, markas besar badan intelijen dan organisasi subversif. Selain mengumpulkan informasi, mereka menciptakan kelompok bersenjata klandestin untuk operasi di wilayah GDR. Persiapan langsung untuk "Hari-X" dimulai pada musim semi 1953 segera setelah Bundestag meratifikasi perjanjian tentang aksesi FRG ke NATO.

Pada malam 16-17 Juni, stasiun radio RIAS mulai menyiarkan seruan untuk pemogokan umum di GDR. Penjaga perbatasan FRG disiagakan tinggi. Unit tank Amerika menduduki wilayah asli di Bavaria di sepanjang perbatasan dengan GDR. Sejumlah besar perwira intelijen, termasuk yang bersenjata, dibawa ke wilayah GDR.

Pada 17 Juni 1953, di Berlin dan kota-kota lain, banyak perusahaan industri berhenti bekerja. Demonstrasi jalanan dimulai. Pemerintah Jerman Barat menyediakan transportasi untuk pemindahan para demonstran. Mereka memasuki wilayah Berlin Timur dalam kolom hingga 500-600 orang. Bahkan mesin penyiaran suara militer Amerika khusus digunakan.

Selama demonstrasi, kelompok-kelompok yang dilatih secara khusus, yang secara operasi dikendalikan dari Berlin Barat, sangat aktif. Pogrom institusi partai diorganisir. Massa menindak beberapa pejabat partai dan aparatur negara, aktivis gerakan buruh. Selama kerusuhan, pembakaran dan penjarahan terjadi, serta serangan terhadap kantor polisi dan penjara.

Akibatnya, dari 9 Juni hingga 29 Juni, lebih dari 430 ribu orang melakukan pemogokan di GDR. Dalam kondisi Stasi yang saat itu masih lemah dan posisi SED di negara itu, peran menentukan dalam mengganggu putsch Juni dimainkan oleh posisi tegas Uni Soviet, serta tindakan cepat dan tegas dari komando pasukan Soviet di Jerman, dipimpin oleh panglima tertinggi, Jenderal Angkatan Darat AA Yunani.

Penyelenggara pidato Juni gagal mencapai tujuan utama - pemogokan dan demonstrasi tidak meningkat menjadi pemberontakan melawan rezim yang berkuasa. Sebagian besar penduduk menjauhkan diri dari slogan-slogan politik, hanya mengedepankan tuntutan ekonomi (harga yang lebih rendah dan standar tenaga kerja). Selama kerusuhan, menurut angka resmi, 40 (menurut sumber lain, 55) orang tewas. 11 petugas polisi dan aktivis partai GDR tewas. 400 orang terluka.

Angka-angka ini dapat dianggap minimum untuk kerusuhan sebesar ini, yang sudah terjadi di Hongaria pada Oktober-November 1956. situasinya berbeda dan hanya kerugian tentara Soviet sebagai akibat dari pertempuran skala besar, menurut data resmi, berjumlah 669 orang tewas, 51 hilang. Di sini saya ingin menarik perhatian Anda pada kata-kata Alexander Furs berikut: Apakah itu berhasil cinta ketertiban Jerman yang terkenal - Ordnung, apakah ingatan akan kekalahan dalam perang terlalu dekat, atau adakah alasan lain yang tidak kita ketahui, tetapi hanya ketegangan yang tiba-tiba mulai mereda …

Direktur CIA A. Dulles, Penasihat Khusus Menteri Luar Negeri AS untuk Berlin Barat E. Lansing-Dulles, Kepala Staf Angkatan Darat AS Jenderal Ridgway, Menteri Masalah Dalam Negeri Jerman J. Kaiser, Ketua faksi CDU / CSU di Bundestag H. von Brentano dan Ketua SPD E. Ollenhauer mempersiapkan begitu banyak dan bahkan secara khusus datang bersama-sama untuk memimpin pemberontakan "pekerja", dan kemudian tiba-tiba mengambil dan meredakan ketegangan. Mereka tahu betul bahwa pada saat itu GDR adalah mata rantai terlemah di antara negara-negara "demokrasi rakyat". Peristiwa selanjutnya di Hongaria pada tahun 1956 menunjukkan bahwa ingatan akan kekalahan dalam perang baru-baru ini juga bukan alasannya, meskipun tentu saja Hongaria bukan orang Jerman.

Ada alasan lain. Saya akan mengulangi diri saya sendiri. Anda lihat, itu tidak cukup untuk memblokir perbatasan dengan pasukan Soviet, itu tidak cukup untuk mendirikan pos pemeriksaan di jalan dan tank di persimpangan kota, itu penting untuk menghentikan protes yang masih damai dalam waktu singkat, di kondisi saat itu kelemahan layanan khusus dan tidak adanya atribut modernitas kita seperti meriam air dan gas air mata. Pada saat yang sama, harus benar-benar gila untuk memenuhi instruksi Lavrenty Beria, menembak untuk membunuh orang yang tidak bersenjata. Menurut memoar Komisaris Tinggi Semyonov, ia secara pribadi menggantikan perintah Beria untuk menembak dua belas penghasut dengan perintah "menembak di atas kepala para demonstran". Para jenderal dan perwira kami merasakan apa yang akan terjadi di negara yang baru-baru ini berperang. Kesalahan para ekonom dan politisi harus diluruskan oleh tentara Soviet, dan mereka … mengatasinya! Suatu hal yang biasa, seperti yang terjadi lebih dari sekali dalam sejarah kita, keajaiban Rusia terjadi.

ADA ALASAN LAIN. Di kepala emas siapa keputusan intuitif datang, seperti biasa dalam kasus seperti itu, kita mungkin tidak akan pernah tahu. Kalau saja dia tahu bahwa dia menyelamatkan ratusan, jika tidak ribuan nyawa dengan ini. Pada saat yang sama, ternyata sangat sederhana dan efektif, seperti segala sesuatu yang cerdik. Perintah berani diberikan (risiko, tetapi berhasil melawan Jerman) - tentara Soviet yang tidak bersenjata, tanpa menggunakan kekerasan apa pun, untuk membubarkan diri secara merata di antara para demonstran dan demonstran Jerman. Akibatnya, antagonisme komponen langsung memecah massa, merampas integritas mereka, dan, seperti yang telah ditunjukkan oleh praktik, membuat demonstrasi jalanan menjadi tidak berarti. Ini adalah contoh yang sangat baik dari penggunaan senjata psikologis, karena intimidasi sederhana, seperti menembak di atas kepala, tidak menyelesaikan MASALAH KONSOLIDASI massa lawan (sebaliknya). Itu adalah pembubaran damai anak-anak yang terikat oleh sumpah di antara orang banyak, banyak di antaranya ayah mereka meninggal dalam perang baru-baru ini, yang membunuh moral orang banyak sepenuhnya, menghilangkan terulangnya tindakan seperti itu. Ini menyegarkan kembali ketakutan yang setengah terlupakan, tidak memungkinkan seseorang untuk menjauhkan diri darinya. Dan para provokator mulai bisu dan diare.

Dari luar terlihat lucu, meski gugup. Biarkan orang berbicara bahasa yang berbeda, ketika mereka bercanda pada Anda, ini bisa dimengerti. Prajurit itu mendekati Frau: "Tidak bisakah kamu memegang poster itu, sayang?"

Atau si pencuri, marah dan tidak senang, meludah. Dan menanggapinya Sersan Berdyev: "Eh, aksinya damai, di mana pun saya mau, saya berdiri di sana."

Atau sekelompok orang meneriakkan slogan. Prajurit Petrov dan Sidorov mendatangi mereka: “Mari kita berteriak bersama? Iwan, pergi dari sini! Rumah Rumah! Ivan, pulanglah!"

Tetapi para demobel benar-benar ingin pulang, tetapi di sini kekacauan seperti itu terjadi, dan pada kenyataannya mereka akan berteriak.

- Dengar, Petrov, kenapa kita sendiri yang berteriak? Di mana orang Jerman?

Dan Jerman sudah pergi.

Unsur taktik ini kemudian digunakan oleh KGB terhadap aksi pembangkang, ketika, menurut informasi rahasia, seperempat, setengah jam sebelum dimulainya flash mob, aksi massa yang sama sekali berbeda dimulai di tempat yang ditentukan, misalnya, rapat umum "Untuk perdamaian di seluruh dunia!" …

Beginilah cara Direktur CIA Alain Dulles "putus" pada tahun 1953. Dan, mungkin, dia menganggap dirinya seorang spesialis yang sangat keren, dalam hal apa pun, Hollywood berhasil memoles anak buahnya.

Kesimpulan. Kumpulan fakta-fakta yang tersedia dari resolusi intuitif situasi krisis menyediakan bahan yang paling berharga untuk analisis. Fakta bahwa pengalaman dan pengetahuan berharga ini diabaikan, hilang, dan dilupakan membuat saya marah. Saya harap saya berhasil (sekali lagi) dalam menunjukkan betapa efektifnya sarana pengaruh psikologis.

Kata penutup untuk bab. Terima kasih banyak kepada Vyacheslav Mikhailovich Lisin atas bantuannya dalam menyiapkan materi ini. Saat itu dia sedang bertugas di Jerman. Selain fakta bahwa dia menyaksikan penggunaan taktik penyemprotan oleh prajurit kami, seperti yang dia katakan, "biarkan tentara masuk ke Jerman", dia juga kebetulan menjadi peserta dalam operasi mata-mata terkenal "Terowongan Berlin" pada tahun 1956. Di bagian atas bahan, saya menempatkan foto dengan diagram terowongan ini. Semoga dia juga menceritakan kisah ini. Jika ada yang tertarik, Anda dapat membuka halaman:

Sifat isian informasi

Topik yang sangat menarik untuk dipelajari adalah mekanisme penyebaran informasi dalam masyarakat manusia. Semua telepon rongsokan, rumor, gosip, dan jurnalisme ini muak dengannya.

Banyak contoh, saya tidak mau terjun ke politik, ini bisnis kotor dan tidak tahu berterima kasih. Kami tidak akan mengingat Joseph Overton, kami lebih suka mempertimbangkan sesuatu yang netral. Dan inilah setidaknya sebuah anekdot singkat. Diambil dari sumber

38 tahun kemudian, pada pertemuan teman sekelas, Anda dapat langsung melihat siapa yang belajar bagaimana dan siapa yang mencapai apa!

Pecundang memiliki 2 hal: apartemen dan mobil.

Siswa kelas C memiliki 3 hal: apartemen, mobil, dan pondok musim panas.

Siswa berprestasi memiliki 5 hal: kacamata, hutang, kepala botak, sakit kepala, dan medali emas dari baja tahan karat!

Beberapa anekdot aneh, tidak lucu, tetapi tema yang terdengar di dalamnya luar biasa ulet dalam kehidupan sehari-hari. Adalah mungkin, dan tidak jarang, untuk mendengar merujuk pada sumber-sumber resmi: "Mengapa ada siswa yang sangat baik dengan kesadaran formal mereka." Mari kita mulai menguraikan.

1. Kebohongan adalah senjata penghancur, cepat atau lambat akan mengkhianati diri sendiri dan orang yang menggunakannya. Dengan kekuatan eksternal dari formulasi, isian informasi dengan logika tidak bersahabat. Bayangkan saja, jumlah siswa C di alam jauh lebih banyak daripada jumlah siswa berprestasi, mereka hanya mengambil secara massal, jika Anda mengambil dan menghitung persentase orang-orang sukses yang muncul dari lingkungan siswa berprestasi dan siswa C, untuk setiap kelompok secara terpisah, maka, sayangnya, ternyata formalisasi kesadaran tidak ada hubungannya dengan itu. Dan jika Anda menghitung berapa banyak minum di kedua kelompok selama waktu yang ditentukan, maka saya khawatir akan ada banyak pertanyaan kepada penulis pidato ini. Hal lain adalah bahwa kegagalan peraih medali emas dalam hidup lebih terlihat oleh orang-orang di sekitarnya, karena tidak ada yang menggantungkan harapan khusus pada nilai C.

2. Kemudian, tentu saja, muncul pertanyaan, jika ketidaklogisan adalah karakteristik kerja dari isian informasi, bisa dikatakan, cap kepemilikan yang hampir tidak mungkin disembunyikan, lalu mengapa ia hidup dan berputar di atas kepala kita?

Isian informasi selalu terfokus baik pada kepentingan kelompok tertentu, atau ditujukan pada ketakutan dan harapan paling umum dari jumlah maksimum orang. Emosi dan perasaan adalah kekuatan pendorong di balik rumor dan gosip dari orang ke orang, dikodekan dalam kata-kata. Dalam kata-kata "anekdot" mana yang Anda dengar lebih banyak kebencian, dalam kata "kepala botak" atau "medali emas baja tahan karat"? Sayangnya, injeksi informasi terutama mengeksploitasi unsur-unsur persaingan manusia intraspesifik, ketika kebenaran sejati tidak dibutuhkan oleh siapa pun, "kebenaran SENDIRI" lebih nyaman. Kebenaran yang nyaman, dimulai dengan upaya individu untuk membenarkan tindakannya, dapat berkembang ke dimensi ideologi. Ini adalah bendera, panggilan, pertemuan sekutu, geng, jika Anda suka (apakah itu terlihat seperti sesuatu?), Suara tanah.

Sebuah stuffing-in adalah sarana perang informasi, ketika tindakan militer dilakukan secara tidak langsung, melalui sensasi orang lain yang berpikir dengan cara yang sama seperti penulis stuffing-in.

Sarana perlindungan terhadap isian informasi

Itu mudah. Saya akan menjawab dengan perumpamaan.

Suatu ketika seorang pria datang ke Socrates dan berkata:

- Apakah Anda tahu apa yang teman Anda katakan tentang Anda?

Socrates menjawabnya:

- Sebelum Anda memberi tahu saya berita ini, saringlah melalui tiga saringan. Yang pertama adalah saringan kebenaran. Apakah Anda yakin apa yang akan Anda katakan sekarang adalah benar?

- Yah, aku mendengarnya dari orang lain.

“Anda lihat, Anda tidak yakin. Saringan kebaikan kedua. Akankah berita ini bermanfaat?

- Sama sekali tidak.

- Dan, akhirnya, saringan ketiga adalah saringan yang baik. Akankah berita ini menyenangkan saya, apakah itu menyenangkan saya?

- Saya ragu.

- Anda lihat, Anda ingin memberi tahu saya berita, di mana tidak ada kebenaran dan kebaikan, apalagi tidak ada gunanya. Mengapa memberitahunya kalau begitu?

Ini adalah tiga filter, dalam urutan mana Anda harus menggunakannya. Jika orang tidak melupakan filter kebaikan tidak hanya dalam hubungannya dengan diri mereka sendiri, tetapi juga dengan orang lain, jujur, dunia akan menjadi tempat yang lebih baik.

Direkomendasikan: