Industri dalam negeri perlahan sekarat

Industri dalam negeri perlahan sekarat
Industri dalam negeri perlahan sekarat

Video: Industri dalam negeri perlahan sekarat

Video: Industri dalam negeri perlahan sekarat
Video: Рыбалка в самом сердце Киева | NEW Спиннинг №95 2024, April
Anonim
Industri dalam negeri perlahan sekarat
Industri dalam negeri perlahan sekarat

Selama dua puluh tahun terakhir, fakta yang tak terbantahkan adalah ganasnya perubahan mendasar di Rusia. Hasil utama mereka: kepunahan massal dan kebiadaban penduduk, stratifikasi sosial raksasa, deindustrialisasi, dan sebagainya. Ada banyak pembicaraan tentang degradasi di bidang budaya, pembongkaran sistem perawatan kesehatan, jaminan sosial, dan pendidikan tinggi. Namun totalitas dan skala kehancuran industri dalam negeri belum sepenuhnya terwujud.

Semua orang telah lama mengetahui bahwa sebagian besar fasilitas produksi yang ada, yang kami warisi dari zaman Soviet, belum mengalami peningkatan dan perubahan yang signifikan. Meskipun dalam hal ini tidak tepat untuk berbicara tentang warisan yang sia-sia. Sekarang perlu untuk berbicara tentang reruntuhan dan puing-puing dalam arti harfiah dari kata-kata ini. Tetapi jangan lupa bahwa sejak awal tahun sembilan puluhan di Rusia, sejumlah besar peralatan telah dirobek atau tidak diperbaiki sama sekali, bahkan lebih banyak telah diubah menjadi besi tua, dibongkar untuk suku cadang atau dihancurkan begitu saja. Yang tersisa adalah dalam keadaan menyedihkan.

Sering terjadi bahwa tidak mungkin untuk memperbaiki peralatan karena kurangnya suku cadang, karena pabrik yang memproduksinya tidak ada lagi. Karena ketidakmungkinan memperbaiki sistem kontrol elektronik pada mesin CNC, sejumlah perusahaan beralih ke mesin yang memiliki kontrol manual. Dan ini, secara halus, regresi yang jelas. Pada tahun sembilan puluhan, pukulan fatal diberikan pada rekayasa berat. Sekarang, dalam hal tingkat produksi peralatan rolling dan peralatan mesin, negara kita telah dilemparkan kembali ke tiga puluhan dan empat puluhan abad terakhir. Pabrik rata-rata belum melakukan pembelian peralatan baru dan modernisasi produksi yang signifikan baru-baru ini, dan pabrik tidak memiliki kekuatan untuk melaksanakannya. Karena itu, sebagian besar pabrik hanya merusak yang lama.

Pada skala perusahaan-lebar, modernisasi paling sering tidak lengkap dan parsial. Bahkan ketika ada dana untuk pelaksanaannya, karena kurangnya personel yang diperlukan, itu masih dilakukan dengan sangat bodoh. Akan logis untuk mengasumsikan bahwa garis-garis yang bertahan setidaknya dipertahankan dalam kondisi yang relatif baik. Tapi, sayangnya, itu akan sangat naif. Sebaliknya, mereka dieksploitasi dengan cara yang benar-benar biadab. Perombakan penuh dilakukan, sebagai suatu peraturan, hanya ketika peralatan sudah rusak dan membahayakan pelepasan produk, dan karenanya pendapatan pemilik.

Biaya jangka panjang yang besar sama sekali tidak menguntungkan bagi “pemilik efektif”. Mempertimbangkan korupsi vertikal kekuasaan dan ketidakstabilan ekonomi Rusia, sangat menguntungkan bagi bisnis untuk menggunakan peralatan yang tersedia secara maksimal, dan jika ada kebutuhan mendesak untuk beralih ke negara untuk pinjaman dan investasi yang menguntungkan. Pekerja, teknolog dan mandor dalam kondisi yang paling sulit, dengan gaji yang kecil, berhasil mempertahankan profitabilitas produksi dan menggunakan peralatan usang secara fisik dan moral untuk menghasilkan produk yang kompetitif. Tentu saja, semua orang tahu bahwa cepat atau lambat ini akan berakhir.

Bukan rahasia lagi bahwa industri dalam negeri perlahan sekarat. Bahkan dalam bentuknya yang sekarang, itu tidak akan bisa bertahan lama. Hal ini dibuktikan dengan tanda-tanda regresi yang jelas. Pertama, lama absennya desain baru dan perkembangan ilmiah. Kedua, peralatan dan teknologi yang benar-benar ketinggalan zaman. Ketiga, manajemen industri dan perusahaan yang tidak efektif dan tidak efektif. Keempat, optimalisasi dan pengurangan jumlah personel secara konstan. Kelima, penghancuran sistem pendidikan teknik dengan sengaja. Keenam, kurangnya prestise dan tidak populernya pekerjaan kerah biru. Ketujuh, pengabaian total pengalaman Soviet tentang perencanaan jangka panjang dan jangka pendek. Dan, kedelapan, kurangnya investasi dalam pengembangan perusahaan. Semua kecenderungan ini dengan hati-hati ditutup-tutupi oleh pihak berwenang. Tidak masuk akal dan picik untuk berharap dan berharap bahwa proses degenerasi entah bagaimana bisa dibalik atau dihentikan tanpa mengambil tindakan radikal.

Direkomendasikan: