Pengalaman sejarah secara meyakinkan membuktikan bahwa untuk keberhasilan aktivitas personel komando dalam pelatihan, pendidikan bawahan dan komandan pasukan dalam situasi pertempuran, perlu untuk menggabungkan ilmu militer dan seni militer. Tetapi apakah selalu mungkin untuk menghubungkannya dalam praktik?
Setelah perang, kepemimpinan politik negara dan, di atas segalanya, Panglima Tertinggi Angkatan Bersenjata Uni Soviet, Joseph Stalin, mengakui: “Yang terbaik, hal terpenting yang telah kami capai dalam Perang Patriotik Hebat adalah tentara kita, kader kita. Dalam perang ini kami mendapatkan tentara modern dan ini lebih penting daripada banyak akuisisi lainnya."
Kepuasan sebelum perang
Memang, negara kita mengalahkan lawan terkuat di barat dan timur, membebaskan wilayah pendudukan dan banyak negara Eropa dan Asia, mengembalikan Sakhalin dan Kepulauan Kuril, dan prestise internasional negara itu meningkat tajam. Ini tidak terjadi dalam sejarah Tanah Air. Namun, Stalin menekankan hal yang paling penting: yang paling penting adalah tentara modern yang telah melewati wadah pertempuran dan kader-kader militer mengeras di dalamnya. Kemenangan dicapai dengan perpaduan upaya seluruh rakyat Soviet, depan dan belakang. Tetapi menjadi atau tidak untuk Tanah Air diputuskan di medan perang, di mana peran utama dimainkan oleh tentara dan, di atas segalanya, perwira.
Pada akhir Perang Dunia II, tentara kita adalah organisme yang begitu harmonis sehingga tidak ada seorang pun di Eropa yang dapat menolaknya. Dalam hal ini, salah satu pertanyaan terdalam muncul: bagaimana tentara 1941, yang mengalami kemunduran parah dan mundur ke Moskow, berbeda dari tentara 1945, yang dengan percaya diri dan cemerlang mengakhiri perang?
Prajurit dan perwira pada tahun 1941 secara formal bahkan lebih baik (dalam hal usia, karakteristik fisik, literasi militer umum dan pendidikan), kualitas senjata berubah, tetapi tidak signifikan, tidak ada kerusakan khusus pada struktur organisasi, sistem komando militer, kecuali di Angkatan Udara dan selama organisasi Markas Besar VGK. Potensi Tentara Merah, efektivitas tempurnya di awal perang lebih tinggi daripada kesiapan tempur untuk mengusir agresi musuh. Kesalahan perhitungan kepemimpinan politik dan komando militer tinggi menyebabkan fakta bahwa pada saat serangan Jerman, pasukan tidak dalam kesiapan tempur penuh, penempatan operasional mereka tidak selesai, sebagian besar divisi eselon pertama tidak menempati garis pertahanan yang dimaksud. Oleh karena itu, mereka menemukan diri mereka dalam situasi yang sulit, mereka tidak dapat sepenuhnya menyadari potensi mereka. Sudah di awal kampanye, sebagian besar pasukan kader hilang, dan harus segera dibangun kembali. Yang lebih penting adalah lompatan kualitatif dalam efektivitas pertempuran selama perang.
Bagaimana pasukan pemenang lahir? Perubahan-perubahan mendasar dan kualitatif telah terjadi terutama dalam masyarakat itu sendiri dan Angkatan Bersenjata. Perang tersebut mengguncang seluruh lapisan penduduk, militer dan sipil, dipaksa untuk melihat nasib negara dan pertahanan Tanah Air dengan mata yang berbeda.
Tes memaksa semua orang - dari Panglima Tertinggi hingga prajurit - untuk menyingkirkan kepuasan masa damai, memobilisasi hingga batasnya, mengasah keterampilan manajerial dan tempur. Dalam pertempuran, formalisme dan kesalahan tidak dimaafkan, situasinya dihukum berat karena kelalaian dalam pengintaian, kekalahan tembakan, dan dukungan untuk pasukan. Perang menyingkirkan semua barang partokrat dan pejabat seperti Mehlis yang dibuat-buat, tidak vital. Secara khusus, terungkap dengan jelas bahwa sampai batas tertentu diperlukan kontrol dan pengawasan dari atas, tetapi tidak akan ada manajemen yang efektif tanpa kepercayaan pada orang.
Permusuhan yang terus menerus dan intens memperkaya pengalaman tempur, kader militer yang marah, membuat mereka lebih gigih, lebih bijaksana dan percaya diri pada kemampuan mereka, memaksa mereka untuk menguasai rahasia seni perang, yang masih belum dapat dipahami pada tahun 1941. Pada awal perang, tidak ada komandan yang, secara teori, tidak tahu tentang perlunya memusatkan upaya utama pada arah yang menentukan, pentingnya melakukan pengintaian terus menerus, dan mengorganisir kekalahan api yang dapat diandalkan dari musuh.
Tapi butuh banyak pengorbanan, tenaga dan waktu sampai sebagian besar komandan menguasai kanon ini. Dengan segala kekejamannya, perang menunjukkan bahwa ada jarak yang sangat jauh antara pengetahuan teori dan penguasaan praktis seni perang. Cukuplah untuk diingat bahwa esensi mendalam dari organisasi pertahanan strategis tidak dipahami di bagian paling atas staf, tidak hanya pada tahun 1941, tetapi juga pada tahun 1942. Dan hanya pada tahun 1943, dalam persiapan untuk Pertempuran Kursk, mereka berhasil menguasainya sampai akhir. Ada banyak masalah serupa lainnya yang harus dipahami selama perang. Misteri seni perang begitu sulit diungkapkan dalam praktik.
Keberanian dan kerja tanpa pamrih dari orang-orang di bawah slogan “Semuanya untuk garis depan! Semuanya untuk kemenangan! memperkuat tentara tidak hanya dengan senjata yang semakin canggih, sumber daya material, tetapi juga dengan kekuatan spiritual khusus. Dan bantuan di bawah Lend-Lease bermanfaat, terutama munculnya ratusan ribu kendaraan lintas negara, yang membuat artileri dan pasukan kami lebih bermanuver.
Di masa damai, latihan tiga empat hari dianggap sebagai peristiwa besar dan, sebagai suatu peraturan, memberikan banyak pelatihan dan koordinasi pertempuran formasi dan unit. Dan di sini - empat tahun pelatihan berkelanjutan dalam kondisi pertempuran. Komandan, staf, dan pasukan melakukan lebih dari sekadar latihan. Sebelum setiap operasi, mereka berlatih berkali-kali, menciptakan pertahanan musuh yang tepat di medan yang mirip dengan tempat mereka akan bertindak.
Selama perang, semuanya di-debug dan disempurnakan. Misalnya, mereka yang berada di latihan tidak bisa tidak memperhatikan betapa banyak keributan yang terjadi untuk memindahkan komando atau meneruskan pos komando ke tempat baru. Di paruh kedua perang, komandan divisi, kadang-kadang tanpa mengucapkan sepatah kata pun, menunjukkan kepada kepala pasukan operasional tempat di mana pos komando seharusnya berada. Dan sudah tanpa instruksi khusus, operator, pramuka, pemberi sinyal, dan pencari ranjau yang telah ditunjuk sebelumnya untuk ini, tahu mobil mana dan ke mana harus pergi, apa yang harus dibawa dan bagaimana mempersiapkan semuanya. Koordinasi seperti itu dalam semua hal dan dalam semua hubungan - dari Markas Besar Komando Tertinggi hingga subdivisi. Semua tindakan, tugas fungsional masing-masing prajurit dikerjakan secara otomatis. Ini memastikan tingkat organisasi yang tinggi, saling pengertian dan koherensi manajemen.
Tentu saja, di masa damai tidak mungkin untuk terus-menerus melakukan pelatihan tempur dengan ketegangan seperti itu. Tetapi mobilisasi internal, tanggung jawab untuk pemenuhan tugas militer harus meresapi seorang pria militer dalam posisi apa pun.
Laksamana Makarov terus-menerus mengulangi kepada bawahannya: "Ingat perang," tetapi begitu dia sampai di sana, dalam bentrokan nyata pertama dengan Jepang, dia menghancurkan dirinya sendiri dan sebagian dari armadanya. Ternyata yang dibutuhkan adalah pengetahuan (ilmu kemiliteran) dan kemampuan untuk mengamalkan ilmu tersebut (seni militer).
Tanpa menerima latihan tempur untuk waktu yang lama, pasukan mana pun secara bertahap "asam", mekanismenya mulai berkarat. Jerman di paruh kedua tahun 30-an terus-menerus "menggulung" pasukannya dalam berbagai aksi dan kampanye militer. Sebelum serangan terhadap Uni Soviet, Wehrmacht berpartisipasi dalam permusuhan selama dua tahun. Salah satu motif laten perang Soviet-Finlandia juga keinginan untuk menguji tentara dalam tindakan. Banyak konflik bersenjata yang dilepaskan oleh Amerika Serikat dimaksudkan untuk memberikan komando dan kontrol kepada badan dan pasukan dengan latihan tempur, untuk menguji model senjata dan peralatan militer baru.
Tautan lemah
Agar tentara tetap siap meskipun di masa damai, perlu dilakukan latihan dan latihan tidak hanya dengan formasi dan satuan, tetapi juga dengan badan komando dan kendali tingkat strategis dan operasional. Sebelum perang, diyakini bahwa komandan kompi atau batalyon harus secara sistematis melatih komando dan kontrol dengan subunit, tetapi pada tingkat strategis ini tidak perlu, akibatnya, dialah yang ternyata paling tidak siap. untuk menyelesaikan tugas yang diberikan.
Kesimpulan ini didukung oleh penelitian ilmiah terbaru. Misalnya, perencanaan berorientasi target, serta pendekatan sistemik pada umumnya, berangkat dari kenyataan bahwa keseluruhan lebih besar daripada jumlah bagian-bagian penyusunnya. Suatu sistem integral memiliki sifat-sifat yang tidak mengikuti langsung sifat-sifat bagian-bagiannya, tetapi dapat diidentifikasi dengan menganalisis totalitasnya, hubungan internalnya, dan hasil interaksi bagian-bagiannya satu sama lain. Ini, pada kenyataannya, adalah perbedaan antara pendekatan yang kompleks, yang memungkinkan mempertimbangkan hanya sejumlah elemen sederhana, dan yang sistemik. Jadi, dengan metode perencanaan pengembangan organisasi militer berorientasi target, kami beroperasi dengan potensi tempur formasi dan unit. Tetapi tergantung pada rasionalitas struktur organisasi dan sistem kontrol, dan di atas segalanya di eselon atas, potensi tempur total Angkatan Bersenjata mungkin lebih kecil (seperti pada tahun 1941), dan jauh lebih banyak daripada jumlah sederhana dari potensi tempur Angkatan Bersenjata. formasi-formasi dan kesatuan-kesatuan yang membentuk formasi-formasi dan ABRI secara keseluruhan (seperti tahun 1945).
Mengingat hal ini, menjadi lebih penting, dan di masa damai, untuk memperlakukan setiap pendudukan dan melaksanakannya dengan penuh tanggung jawab dan membawa mereka sedekat mungkin dengan kondisi pertempuran. Pada tahun-tahun pascaperang, terutama di bawah Menteri Pertahanan, Marsekal Zhukov, ada sikap yang sangat ketat terhadap persiapan dan pelaksanaan latihan. Setelah masing-masing, menurut hasilnya, perintah menteri dikeluarkan. Petugas yang tidak mengatasi tugas mereka sering diberhentikan dari kantor atau dihukum. Kemudian mereka masih ingat betapa sulitnya membayar dalam pertempuran untuk kelalaian sekecil apa pun, dan dianggap sebagai dosa besar untuk tidak menghentikan mereka. Ini adalah arti utama dari alarm dan latihan sistematis yang telah dilakukan baru-baru ini atas perintah Menteri Pertahanan Federasi Rusia, Jenderal Angkatan Darat Sergei Shoigu.
Dua episode yang diriwayatkan oleh Ivan Konev adalah ciri khasnya. Sebelum perang, memimpin pasukan Distrik Militer Kaukasia Utara, ia melakukan latihan pos komando dengan Angkatan Darat ke-19. Pada saat ini dia dipanggil ke telepon pemerintah, dan untuk kedatangannya yang terlambat dia menerima saran yang serius. Insiden serupa terjadi setelah perang, tetapi reaksi Moskow sangat berbeda. Panglima Angkatan Darat Konev kemudian memimpin pos komando dengan Distrik Militer Transkaukasia. Pada saat itu, kepala Kementerian Pertahanan menelepon. Petugas jaga melaporkan bahwa Marshal Konev sedang dalam pelatihan. Menteri Pertahanan berkata: "Yah, jangan ambil Kamerad Konev dari masalah penting ini, biarkan dia menelepon saya ketika dia memiliki kesempatan."
Beginilah cobaan berat mengajar dan mengubah orang, termasuk sikap mereka terhadap pelatihan tempur. Dalam hal ini harus dipikirkan: apakah perang lain benar-benar diperlukan agar para pemimpin di semua tingkatan kembali memahami peran dan pentingnya kader perwira dalam kehidupan bernegara dan bahwa tujuan utama tentara, rakyat militer pada umumnya, adalah persiapan berkelanjutan untuk kinerja misi tempur. Jika ini tidak terjadi, tentara kehilangan maknanya. Bukan kebetulan bahwa secara umum diterima bahwa perang untuk perwira karir adalah ujian yang tidak akan tahu kapan itu akan terjadi, tetapi seseorang harus mempersiapkannya sepanjang hidupnya.
Tentu saja, pertempuran mematikan dengan musuh meningkatkan pelatihan tempur tidak hanya pasukan kita, tetapi juga musuh, yang efektivitas tempurnya telah menurun secara signifikan pada akhir perang. Sisi yang berlawanan mengadopsi pengalaman orang lain. Dan dalam proses ini, faktor-faktor seperti tujuan perang yang adil, penaklukan inisiatif strategis dan supremasi udara, dan keuntungan keseluruhan dari ilmu militer dan seni militer Soviet, memainkan peran yang menentukan. Misalnya, tentara kita telah mengembangkan sistem pemusnah api yang lebih sempurna dalam bentuk artileri dan serangan udara. Divisi Jerman memiliki sekitar satu setengah kali lebih banyak senjata. Tetapi kehadiran cadangan artileri yang kuat dari Komando Tertinggi dan manuvernya ke sektor-sektor yang menentukan di depan mengarah pada fakta bahwa di negara kita hingga 55-60 persen artileri terus-menerus berpartisipasi dalam permusuhan aktif, sementara di Jerman pasukan hanya sekitar 40 persen.
Sistem anti-tank dan pertahanan udara, yang lahir dalam pertempuran di dekat Moskow, telah disempurnakan di dekat Kursk. Divisi-divisi yang telah menderita kerugian besar, komando Jerman biasanya dibubarkan dan menciptakan yang baru, sehingga sulit untuk menyatukannya. Di negara kita, divisi yang terdiri dari tiga hingga lima ribu orang sering bertahan dan bertempur. Oleh karena itu, ada lebih banyak formasi dan asosiasi yang sesuai daripada Jerman. Tetapi sambil mempertahankan tulang punggung korps perwira yang berpengalaman di divisi (resimen), dan di paruh kedua perang dan di tingkat batalion, lebih mudah untuk mengisi kembali divisi-divisi ini, untuk memasukkan pengisian dalam barisan.
Teknik organisasi dan operasional-taktis seperti itu, yang menambah kekuatan tempur tentara, membuat seni militer kita lebih efektif.
Komando Soviet dalam Perang Patriotik Hebat sangat mementingkan generalisasi dan transmisi pengalaman tempur yang tepat waktu kepada pasukan. Markas Komando Tertinggi, Staf Umum, Direktorat Utama Politik, Komisariat Rakyat Angkatan Laut, komando dan staf dinas Angkatan Bersenjata dan senjata tempur, formasi dan formasi tidak hanya badan kepemimpinan praktis, tetapi juga merupakan pusat utama pemikiran teoretis militer. Manajemen operasi tidak terpikirkan tanpa kerja kreatif dalam persiapan keputusan berdasarkan informasi, pengembangan piagam, instruksi, dan perintah yang merangkum segala sesuatu yang maju. Selama perang, Staf Umum menciptakan Direktorat Penggunaan Pengalaman Perang, dan di markas front dan pasukan - departemen dan divisi, masing-masing. Pengalaman tempur yang kaya dari tentara Soviet tercermin dalam peraturan, manual, dan instruksi yang dikembangkan dan terus diperbarui. Misalnya, pada tahun 1944, Peraturan Lapangan dan Tempur Infanteri, "Pedoman Pemaksaan Sungai", "Pedoman Operasi Pasukan di Pegunungan", "Pedoman untuk Melanggar Pertahanan Posisi", dll. dikembangkan dan direvisi., manual dan instruksi yang berkaitan dengan pelaksanaan database dan pelatihan pasukan.
Perhatian diberikan pada konkrit dan objektivitas penelitian ilmiah militer, subordinasi yang ketat terhadap kepentingan mereka dalam keberhasilan pelaksanaan perjuangan bersenjata di garis depan. Pada saat yang sama, tentara Jerman, terlepas dari perbedaan yang signifikan antara manual pra-perang dan pengalaman tempur, terutama setelah serangan terhadap Uni Soviet, tidak mengerjakan ulang salah satu dari mereka, meskipun berjuang selama enam tahun. Menurut dokumen piala yang ditangkap, kesaksian petugas yang ditangkap, ditetapkan bahwa analisis dan generalisasi pengalaman tempur berakhir dengan penerbitan memo dan arahan terpisah. Banyak jenderal fasis dalam memoar mereka menyebut salah satu penyebab kekalahan yang mereka perjuangkan di timur menurut pola yang sama seperti di barat.
Jadi, perang sekali lagi menegaskan bahwa teori yang berkembang dengan baik itu sendiri tidak banyak berguna jika tidak dikuasai oleh kader. Selain itu, pemikiran operasional-strategis yang dikembangkan, kualitas organisasi dan kemauan diperlukan, yang tanpanya tidak mungkin untuk menunjukkan seni militer tingkat tinggi.
Simonov cek
Tetapi semua yang telah dikatakan tidak sepenuhnya menjawab pertanyaan: bagaimana fenomena tentara pemenang yang menghancurkan muncul pada akhir perang? Penting untuk memikirkan hal ini secara menyeluruh, terutama ketika segala macam reorganisasi dan reformasi sedang dilakukan. Pelajaran utama adalah bahwa transformasi yang efektif secara lahiriah, jika mereka hanya menyentuh permukaan kehidupan militer dan tidak mempengaruhi mata air internal fungsi organisme tentara, tidak mengubah esensi dari sistem yang ada, dan tidak banyak meningkatkan kualitas. kemampuan tempur dan kesiapan tempur TNI.
Selama perang, sangat penting untuk melatih seorang komandan gabungan yang mampu menggabungkan upaya semua cabang angkatan bersenjata di tangannya sendiri. Tentu saja, saat ini, bukan lagi seorang prajurit infanteri yang dilatih di sekolah senjata gabungan - tank master taruna, artileri, dan bisnis pencari ranjau, tetapi masalahnya, misalnya, interaksi yang lancar dengan penerbangan dalam pertempuran senjata gabungan, tetap ada. tidak sepenuhnya terselesaikan bahkan sampai hari ini. Dan pengembangan keterampilan praktis yang kokoh dalam komando dan pengendalian pasukan (pasukan) oleh perwira tertinggal dari apa yang dibutuhkan oleh situasi saat ini.
Ada masalah lain juga. Masalah penguasaan warisan militer dari komandan yang luar biasa, generalisasi, dan studi pengalaman tempur oleh para perwira tidak kehilangan signifikansinya. Termasuk masih banyak pekerjaan dalam studi tentang pengalaman perang Afghanistan dan Chechnya, permusuhan di Suriah, dan konflik lokal lainnya dari periode pasca perang. Bagaimana cara belajar, menggambarkan pengalaman? Jangan terbawa oleh pujian, analisis operasi secara kritis. Perbuatan akan berbicara sendiri. Jauhkan para penjilat dari pekerjaan ini. Keinginan terakhir adalah yang paling sulit untuk berakar dalam pekerjaan sejarah militer dan tidak hanya di masa Soviet. Berbohong dan memalsukan sejarah perang, mendiskreditkan Kemenangan Besar telah menjadi hal biasa dalam pers liberal dan di televisi. Ini tidak mengherankan: tugas telah ditetapkan - untuk mempermalukan martabat Rusia, termasuk sejarahnya, dan orang-orang ini secara teratur mengerjakan hibah mereka. Tetapi pers, yang menganggap dirinya sebagai kelompok patriotik, tidak selalu mengambil posisi yang berprinsip.
Dalam beberapa tahun terakhir, banyak buku telah muncul tentang perang. Secara formal, pluralisme seolah tak terbatas. Tetapi tulisan-tulisan anti-Rusia diterbitkan dan didistribusikan dalam edisi-edisi besar, dan untuk buku-buku yang jujur dan jujur, kemungkinannya sangat terbatas.
Setiap peristiwa atau kepribadian sejarah harus dipelajari dalam semua kompleksitas kontradiktifnya dengan standar tahun 1941 dan 1945. Seperti yang ditulis Konstantin Simonov di Musim Dingin tahun keempat puluh satu:
Bukan untuk merendahkan seseorang
Dan untuk mencicipi sampai ke bawah, Musim dingin empat puluh satu tahun
Itu diberikan kepada kita dengan takaran yang tepat.
Mungkin, dan sekarang berguna, Tanpa melepaskan ingatan, Dengan ukuran itu, lurus dan besi, Periksa seseorang secara tiba-tiba.
Pengalaman Perang Patriotik Hebat, perang lokal, di mana generasi pejuang yang lebih tua berpartisipasi, harus dipelajari dan dikuasai secara kritis, kreatif, dengan mempertimbangkan kondisi modern, secara objektif mengungkapkan kesalahan masa lalu. Tanpa ini, tidak mungkin untuk mempelajari pelajaran yang tepat yang diperlukan untuk tentara hari ini dan besok.
Secara umum, tuntutan akan ide-ide baru, pencapaian ilmu militer dan implementasinya dalam kegiatan praktis adalah salah satu pelajaran utama dari masa lalu dan masalah paling akut di zaman kita. Pers militer kita dipanggil untuk memainkan peran penting dalam masalah ini bahkan sampai hari ini. Setelah Perang Patriotik Hebat, banyak pemimpin militer dan sejarawan menyesalkan bahwa kita telah salah meramalkan periode awalnya. Namun pada tahun 1940, berdasarkan pengalaman pecahnya Perang Dunia Kedua, G. Isserson menulis buku "New Forms of Struggle", di mana ia dengan meyakinkan menunjukkan bahwa periode ini tidak akan sama dengan tahun 1914. Ada penelitian serupa lainnya. Namun, ide-ide ini tidak diperhatikan atau diterima.
Bagaimana mencegah hal ini terjadi lagi? Di zaman kita, sangat penting bagi para pemimpin tidak hanya untuk lebih dekat dengan sains, tetapi juga menjadi kepala penelitian ilmiah, untuk lebih mudah berkomunikasi dengan orang-orang, ilmuwan militer, dan tidak terburu-buru menolak ide-ide baru. Pada suatu waktu, program reformasi militer Mikhail Frunze dibahas oleh seluruh Tentara Merah. Dan di zaman kita, diperlukan front intelektual yang lebih luas. Hanya di atas dasar yang kokoh dan vital inilah ideologi dan doktrin militer yang berorientasi masa depan dapat diciptakan, yang tidak hanya harus dikembangkan dan dilaksanakan dari atas, tetapi juga dirasakan oleh semua personel dan secara sadar dilaksanakan sebagai tujuan vital mereka.
Di masa damai, untuk mengembangkan kualitas yang diperlukan dalam perwira, perlu di semua kelas, latihan, dalam proses pertempuran dan pelatihan operasional untuk menciptakan kondisi ketika perlu untuk membuat keputusan dalam situasi yang kompleks dan kontradiktif.
Setelah perang, latihan staf komando garis depan diadakan di Timur Jauh. Setelah Jenderal Vasily Margelov melaporkan keputusan untuk mendaratkan serangan udara di salah satu pulau, dia ditanyai pertanyaan: berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mendarat kembali di daerah lain? Jenderal Margelov terdiam lama dan kemudian menjawab sambil menghela nafas: "Pada tahun 1941, kami telah mendaratkan satu komandan udara di daerah Vyazma, itu masih berjalan …" Tidak ada pertanyaan lagi. Kompleksitas tugas ke depan harus dipahami sepenuhnya oleh bawahan dan bos senior.
Sekolah Chernyakhovsky
Berbicara tentang metode kerja komando dan staf, saya ingin menarik perhatian Anda pada formalisme yang tidak perlu seperti laporan panjang tentang penilaian situasi dan proposal, mendengarkan keputusan dan instruksi tentang interaksi dan dukungan operasi. Sebagai aturan, mereka mengandung banyak teori umum, tetapi sedikit yang relevan dengan kasus tertentu.
Jadi, dalam pengembangan metodologis salah satu akademi untuk dukungan moral dan psikologis pertempuran dengan kastil untuk bekerja dengan personel, dua jam sebelum pertempuran, ia melaporkan proposal berikut kepada komandan resimen:, keinginan untuk mempertahankan kepentingan rakyat Rusia dan kalahkan agresor … menciptakan kondisi untuk mempertahankan keadaan emosi positif … untuk kelompok artileri resimen - memperbarui kesiapan personel untuk secara efektif mendukung pasukan yang maju … "dll. Sekarang, bayangkan Anda adalah komandan resimen dan Anda hadapi dengan memasukkannya ke dalam pertempuran, diusulkan untuk "mengoptimalkan" dan "memperbarui" kesiapan personel. Bagaimana Anda harus menerima dan menerapkan semua ini? Atau, katakanlah, apa gunanya kepala bagian komunikasi duduk dan menulis rancangan instruksi yang harus diberikan kepala staf kepadanya. Mereka berkata: "Beginilah seharusnya."
Sayangnya, dalam beberapa dokumen undang-undang kami, perhatian utama tidak diberikan pada rekomendasi tentang bagaimana komandan dan staf harus bekerja secara rasional dalam mengatur pertempuran, tetapi pada penyajian struktur dan perkiraan isi dokumen yang relevan. Jadi, kami tidak mempersiapkan komandan atau kepala cabang angkatan bersenjata - penyelenggara pertempuran, tetapi, paling-paling, seorang perwira staf yang tahu cara mencap dokumen. Tidak hanya selama Perang Patriotik Hebat, tetapi juga di Afghanistan atau Chechnya, tidak ada sekelompok jenderal, perwira akan pergi ke garis depan dan memberi perintah berjam-jam di depan musuh - ini tidak mungkin.
Dengan cara kerja komando dan staf yang formal-birokratis seperti itu, ketika kegiatan komando dan pengendalian dan tindakan pasukan dipisahkan, proses pengendalian menjadi dikebiri, dimatikan, dan pada akhirnya tujuan tidak tercapai.
Oleh karena itu, perwira modern harus melihat lebih dekat bagaimana Georgy Zhukov, Konstantin Rokossovsky, Ivan Chernyakhovsky, Pavel Batov, Nikolai Krylov bertindak dalam situasi pertempuran. Artinya, Anda tidak boleh melepaskan pengalaman Perang Patriotik Hebat, dalam sejumlah masalah Anda perlu memahaminya lebih dalam, dan kemudian melanjutkan.
Misalnya, salah satu sisi terkuat komandan Chernyakhovsky adalah efisiensi, konkret, dan kemampuannya untuk mempersiapkan operasi dengan hati-hati, mengatur interaksi, semua jenis operasional, logistik, dukungan teknis, untuk mencapai asimilasi dan urutan tugas oleh komandan dan personel. Setelah keputusan dibuat, tugas dibawa ke bawahan, ia sepenuhnya berkonsentrasi pada pekerjaan ini.
Seluruh aktivitas perwira begitu disubordinasikan pada implementasi konsep operasi, secara organik digabungkan dengan fitur situasi yang paling halus, dan metode pengorganisasian operasi tempur begitu spesifik dan substantif sehingga tidak ada tempat untuk formalisme, percakapan abstrak. dan teori kosong dalam seluruh proses kreatif ini. Hanya apa yang dibutuhkan untuk pertempuran dan operasi yang akan datang yang dilakukan.
Komandan dengan pengalaman garis depan sangat jelas memahami bahwa kondisi utama yang menentukan keberhasilan terobosan pertahanan adalah pengintaian menyeluruh terhadap sistem pertahanan musuh dan senjata api, bimbingan artileri dan penerbangan yang tepat ke target yang diidentifikasi. Dari analisis praktik pertempuran, jelas bahwa jika dua tugas ini - pengintaian dan kekalahan api - dilakukan secara akurat dan andal, maka bahkan dengan serangan yang tidak terlalu terorganisir, kemajuan pasukan yang berhasil tercapai. Ini, tentu saja, bukan tentang meremehkan perlunya tindakan efektif oleh infanteri, tank, dan jenis pasukan lainnya. Tanpa ini, tidak mungkin untuk memanfaatkan sepenuhnya hasil pertempuran api musuh. Tetapi juga benar bahwa tidak ada serangan yang ramping dan indah yang akan memungkinkan untuk mengatasi perlawanan musuh jika sumber daya apinya tidak ditekan. Ini penting dalam perang apa pun, dan terutama dalam konflik lokal dan operasi anti-teroris.
Pendekatan untuk usia
Ini bukan tentang memaksakan pengalaman perang terakhir pada tentara. Semua orang memahami bahwa isi pelatihan militer harus berorientasi pada pencapaian seni militer di masa depan. Tetapi pendekatan untuk menyelesaikan tugas-tugas operasional dan taktis, kreativitas luas dan metode organisasi yang dimanifestasikan pada saat yang sama, ketelitian dan kerja keras bekerja dengan bawahan dari semua tindakan persiapan, kemampuan untuk melatih pasukan dengan tepat apa yang mungkin diperlukan dari mereka dalam situasi pertempuran, dan banyak lagi, mendefinisikan seluruh semangat seni militer, di mana ada, jika tidak abadi, maka prinsip dan ketentuan berumur panjang.
Pengalaman perang apa pun tidak dapat sepenuhnya menjadi usang, jika, tentu saja, orang menganggapnya bukan sebagai objek peniruan dan imitasi buta, tetapi sebagai gumpalan kebijaksanaan militer, di mana segala sesuatu yang positif dan negatif ada, dan hukum perkembangan yang mengikuti dari ini, terintegrasi. Dalam sejarah, lebih dari sekali, setelah konflik besar atau bahkan lokal, mereka mencoba menyajikan masalah sedemikian rupa sehingga tidak ada yang tersisa dari seni militer lama. Tetapi pasukan berikutnya, yang memunculkan metode peperangan baru, mempertahankan banyak dari yang lama. Setidaknya sejauh ini belum ada perselisihan yang akan mencoret semua yang telah dikembangkan sebelumnya dalam seni perang.
Untuk digunakan di masa depan, seseorang tidak hanya membutuhkan pengalaman yang dicapai, bukan sesuatu yang ada di permukaan, tetapi proses dan fenomena yang dalam, terkadang tersembunyi, stabil yang memiliki kecenderungan untuk pengembangan lebih lanjut, terkadang memanifestasikan dirinya dalam bentuk baru yang sama sekali berbeda. daripada di perang sebelumnya. Pada saat yang sama, harus diingat bahwa setiap yang berikutnya semakin sedikit menyimpan elemen-elemen yang lama dan semakin banyak memunculkan metode dan skema baru. Oleh karena itu, pendekatan kritis, pada saat yang sama, kreatif diperlukan untuk pelajaran dari perang apa pun, termasuk Afghanistan, Chechnya atau operasi di Suriah, di mana sampai batas tertentu pengalaman Perang Patriotik Hebat digunakan (terutama dalam substantif persiapan unit untuk setiap pertempuran, dengan mempertimbangkan tugas yang akan datang), banyak metode perang baru telah dikembangkan.
Seni perang dimulai di mana, di satu sisi, pengetahuan teoretis yang mendalam dan aplikasi kreatif mereka membantu komandan untuk lebih melihat hubungan umum dari peristiwa yang terjadi dan untuk mengarahkan dirinya lebih percaya diri dalam situasi. Dan di mana, di sisi lain, komandan, tanpa membatasi dirinya dengan skema teoretis umum, berusaha menggali lebih dalam esensi dari situasi nyata, mengevaluasi fitur-fiturnya yang menguntungkan dan tidak menguntungkan dan, berdasarkan ini, menemukan solusi asli dan langkah yang sebagian besar mengarah pada solusi misi tempur yang ditugaskan.
Komputer bukan komandan
Tingkat kesesuaian maksimum keputusan dan tindakan komandan, komandan dan pasukan dengan kondisi situasi tertentu membuat dirinya terasa sepanjang sejarah dengan pola yang begitu stabil, karena inilah esensi utama seni militer, yang menentukan yang paling signifikan dan stabil. hubungan, rasio faktor objektif dan subjektif, kekuatan pendorong internal dan alasan utama untuk menang dan kalah. Ini adalah hukum dasar seni perang. Musuh terbesarnya adalah stereotip dan skema. Kami mulai melupakan kebenaran ini setelah perang. Namun pemahaman ini harus dipulihkan.
Di majalah "Pemikiran Militer" (No. 9, 2017) V. Makhonin, salah satu penulis, menulis bahwa istilah "seni militer" dan "seni operasional" secara ilmiah tidak benar. Dengan menjaganya tetap beredar, kita seharusnya menunjukkan keterbelakangan ilmiah. Dia menyarankan berbicara "teori perang."
Penulis percaya: jika mungkin untuk mengajarkan seni perang, maka semua lulusan lembaga pendidikan tinggi, di mana ada departemen yang sesuai, akan menjadi komandan yang luar biasa. Namun, kami memiliki beberapa dari mereka, di dunia - lusinan, meskipun jutaan dilatih dalam ilmu militer. Tetapi ini adalah kasus dalam bisnis apa pun. Banyak orang juga belajar matematika dan musik, dan hanya sedikit yang menjadi Einstein atau Tchaikovsky. Artinya kita tidak boleh meninggalkan istilah "seni perang", tetapi bersama-sama memikirkan cara terbaik untuk menguasai hal yang paling rumit ini.
Perang Patriotik Hebat dan perang lainnya adalah perbendaharaan pengalaman tempur yang paling kaya. Beralih ke sana, setiap kali kita menemukan butir-butir baru yang berharga, yang memunculkan pemikiran mendalam dan mengarah pada kesimpulan yang sangat penting secara teoretis dan praktis.
Di masa depan, ketika operasi dan permusuhan akan dibedakan dengan skala yang meningkat, partisipasi di dalamnya dari berbagai jenis angkatan bersenjata dan senjata tempur, dilengkapi dengan peralatan canggih, dinamisme tinggi dan kemampuan manuver tanpa adanya front yang berkelanjutan, kekalahan jarak jauh, di kondisi perubahan situasi yang tajam dan cepat, perjuangan sengit untuk menangkap dan menahan inisiatif dan penanggulangan elektronik yang kuat, komando dan kontrol pasukan dan pasukan armada akan menjadi jauh lebih rumit. Pada kecepatan tinggi rudal, penerbangan, peningkatan mobilitas pasukan, terutama dalam sistem kekuatan nuklir strategis, pertahanan udara, angkatan udara, komando dan kontrol, kegiatan pertempuran akan semakin fokus pada implementasi opsi yang dikembangkan sebelumnya untuk keputusan, pemrograman, dan pemodelan. pertempuran yang akan datang. Perencanaan operasi tingkat tinggi akan menjadi prasyarat utama bagi keberhasilan komando dan pengendalian pasukan.
Seperti yang telah disebutkan, otomatisasi dan komputerisasi manajemen memerlukan perbaikan tidak hanya struktur organisasi manajemen, tetapi juga bentuk dan metode kerja komando dan staf. Secara khusus, kemajuan terbaru dalam ilmu pengetahuan menunjukkan bahwa sistem secara keseluruhan dapat efektif hanya jika berkembang tidak hanya secara vertikal, tetapi juga secara horizontal. Ini berarti, khususnya, sambil mengamati prinsip komando satu orang secara keseluruhan, perluasan garis depan yang komprehensif, pemberian hak-hak besar kepada markas besar, panglima-panglima perang dan dinas-dinas. Mereka harus menyelesaikan banyak masalah secara mandiri, mengoordinasikannya dengan markas besar senjata gabungan dan di antara mereka sendiri, karena dengan waktu yang sangat terbatas dan perkembangan peristiwa yang cepat, komandan tidak lagi dapat secara pribadi mempertimbangkan dan menyelesaikan semuanya, bahkan masalah persiapan yang paling penting. dan melakukan operasi, seperti yang terjadi di masa lalu. … Ini membutuhkan banyak inisiatif dan kemandirian di semua tingkatan. Tetapi kualitas-kualitas ini perlu dikembangkan bahkan di masa damai, mereka harus dimasukkan dalam peraturan militer umum.
Oleh karena itu, sangat penting untuk meramalkan terlebih dahulu perubahan sifat perjuangan bersenjata, persyaratan baru dan, dengan mempertimbangkan secara tepat faktor-faktor objektif ini, dan bukan pertimbangan laten, untuk menentukan struktur organisasi, hak dan tugas komando dan kontrol. tubuh, dengan tegas menyingkirkan manifestasi negatif dari masa lalu dan memanfaatkan pengalaman modern yang terkumpul di Rusia, AS, Cina, dan angkatan bersenjata negara-negara lain. Berdasarkan praktik operasi anti-teroris, konflik lokal, ancaman bersama yang muncul, tidak dapat disangkal bahwa tentara kita harus bekerja sama dan bersama-sama menyelesaikan tugas militer di masa depan. Di Suriah, misalnya, sudah terasa. Ini berarti bahwa kompatibilitas tertentu dari sistem komando dan kontrol militer negara diperlukan. Itulah mengapa sangat penting untuk tidak menentang dan tidak memutlakkan sistem kontrol, tetapi untuk memperbaikinya, dengan mempertimbangkan pengalaman bersama dan prospek untuk pengembangan sifat perjuangan bersenjata.
Baru-baru ini, dengan keunggulan teknologi Amerika atas lawan yang jelas-jelas lemah, kecemerlangan seni militer meredup, kampanye disinformasi telah diluncurkan, mengklaim bahwa sekolah militer tradisional Rusia, Jerman, Prancis didasarkan pada pengalaman perang besar yang kaya dan ide-ide canggih pemikir militer untuk waktu mereka (Suvorova, Milyutina, Dragomirov, Brusilov, Frunze, Tukhachevsky, Svechin, Zhukov, Vasilevsky atau Scharnhorst, Moltke, Ludendorff, Foch, Keitel, Rundstedt, Manstein, Guderian), telah hidup lebih lama dari kegunaannya. Sekarang, menurut para pembela perang virtual dan asimetris, semua ini harus dikubur. Beberapa media mengklaim bahwa kualitas pribadi seorang komandan yang dapat menunjukkan keterampilan militer, keberanian, keberanian, dan keberanian kini telah memudar ke latar belakang, markas besar dan komputer mengembangkan strategi, teknologi menyediakan mobilitas dan serangan gencar … AS yang sama, mengeluarkan kejeniusan komandan, memenangkan pertempuran geopolitik di Eropa, mendirikan protektorat de facto atas Balkan.
Namun, tidak mungkin untuk melakukannya tanpa jenderal, spesialis militer, tanpa aktivitas berpikir dan keterampilan mereka untuk waktu yang lama. Lagi pula, di kantor pusat, tidak hanya komputer dan pembantunya. Tetapi orang yang terlalu kecanduan ingin cepat berpisah dengan semua yang terjadi di masa lalu. Dalam hal ini, ada seruan untuk dibimbing oleh sekolah Amerika yang terus berkembang, sebagai satu-satunya yang mungkin di masa depan. Memang, banyak yang bisa dipelajari dari Amerika Serikat, terutama dalam menciptakan kondisi politik yang menguntungkan untuk berperang, di bidang teknologi tinggi. Tapi mengabaikan pengalaman nasional tentara lain, penyesuaian semua negara dengan standar NATO, dari waktu ke waktu, dapat menyebabkan degradasi urusan militer. Kerja sama, termasuk dengan anggota NATO, dapat bermanfaat jika melalui pertukaran dan saling memperkaya pengalaman, daripada memaksakan atau secara membabi buta menyalin standar satu tentara tanpa mempertimbangkan tradisi dan kekhasan nasional.
Perang modern sekarang terkait erat dengan cara dan bentuk konfrontasi non-militer. Mereka juga memberikan pengaruh mereka pada metode melakukan perjuangan bersenjata. Sisi ini juga perlu diperhatikan dan dikuasai lebih dalam.
Presiden Rusia Vladimir Putin dalam salah satu pidatonya menekankan bahwa kita harus mengamankan negara kita dari segala bentuk tekanan militer-politik dan potensi agresi eksternal. Di Suriah, misalnya, terjadi bahwa negara-negara yang berbeda secara bersamaan berpartisipasi dalam permusuhan, mengejar tujuan mereka sendiri. Semua ini sangat memperburuk situasi politik dan militer. Untuk tetap berada di puncak misi kita, sudah menjadi tugas kita untuk siap memenuhi tugas-tugas tersebut untuk menjamin keamanan pertahanan Tanah Air dalam arti yang lebih luas.
