Untuk membuat senjata berdasarkan prinsip fisik baru, perlu mengubah pendekatan untuk melatih spesialis, membiayai pengembangan, dan banyak lagi.
Pada tanggal 24 Januari, salah satu pemimpin paling cerdas dari industri pertahanan Rusia, Tactical Missile Armament Corporation JSC, berusia 15 tahun. Di tahun-tahun sulit bagi negara, KTRV mendeklarasikan dirinya sebagai pengembang dan produsen terkemuka sistem senjata presisi canggih. Banyak senjata yang diproduksi di sini tetap tak tertandingi dan tidak memiliki analog di dunia. Apa fenomena korporasi? Jalan apa yang dilaluinya dan dari mana asalnya?
Berbicara tentang senjata ultra-modern yang diproduksi oleh KTRV, orang tidak bisa tidak mengingat masa lalunya yang baru dan jauh, yang terkait erat dengan kesuksesan dan pencapaian saat ini.
Dengan keputusan presiden
Sebagai struktur terpadu, korporasi dibentuk sebagai hasil dari implementasi program target federal "Reformasi dan pengembangan kompleks industri militer (2002-2006)". Dengan keputusan presiden No. 84 tanggal 24 Januari 2002, GNPT FSUE Zvezda-Strela (Korolev dari Wilayah Moskow) kemudian diubah menjadi OJSC Tactical Missile Armament Corporation, dan saham milik federal dari pabrik Omsk Avtomatika dipindahkan ke modal dasarnya (kemudian menjadi bagian dari OAO TsKB Avtomatiki), Detal UPKB (Kamensk-Uralsky, Wilayah Sverdlovsk), MKB Iskra dinamai V. I. I. I. Kartukova (Moskow), "Krasny Gidropress" (Taganrog, wilayah Rostov) dan TMKB "Soyuz" (Lytkarino, wilayah Moskow).
Boris Viktorovich Obnosov disetujui sebagai Direktur Jenderal KTRV OJSC, dan bidang kegiatan prioritas ditentukan:
pengembangan, produksi, pengiriman dan modernisasi peluru kendali dan kompleks senjata peluru kendali taktis untuk kebutuhan Kementerian Pertahanan;
pengembangan, implementasi, layanan purna jual dan penyediaan produksi berlisensi senjata dan peralatan militer, yang dipasok untuk ekspor;
pemanfaatan dan pengembangan potensi penelitian dan produksi anak perusahaan secara efektif.
Seperti yang Anda ketahui, di zaman kita, banyak hal tergantung pada kepribadian pemimpin. Sayangnya, beberapa dari mereka lebih sibuk membangun skema yang cerdik, bekerja, seperti yang mereka katakan, untuk kantong mereka sendiri. Dalam hal ini, tim KTRV, kami mencatat ini khususnya, beruntung dengan jenderal, yang dengan cerdik memimpin serikat melalui sejumlah transformasi, reformasi, tanpa kehilangan kolektif kerja dan sekolah ilmiah. Tapi hal pertama yang pertama.
Tahap selanjutnya dari pengembangan korporasi dikaitkan dengan keputusan presiden baru - tertanggal 9 Mei 2004 No. 591 dan tanggal 20 Juli 2007 No. 930. Perusahaan Moskow dimasukkan dalam korporasi (sebagai anak perusahaan) pada tahap kedua: OJSC GosMKB Vympel dinamai … I. I. Toropov ", JSC" Perusahaan Produksi Ilmiah Negara "Wilayah", JSC "Biro Desain Teknik Mesin", JSC "Horizon", serta JSC "GosMKB" Raduga "mereka. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Wilayah Moskow), JSC" Pabrik Optik dan Mekanik Azov "(Azov, Wilayah Rostov), JSC" Salut "(Samara), JSC" Pabrik Penerbangan Smolensk ". Pada tahap ketiga, struktur perusahaan diperluas untuk mencakup OJSC NIT ASK (Moskow), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas dari wilayah Nizhny Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, wilayah Nizhny Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan) dan Biro Desain Pusat JSC untuk Otomasi (Omsk).
Dengan demikian, 19 perusahaan memasuki perusahaan bersama dengan perusahaan induk, dan jumlah total karyawan melebihi 22 ribu.
Perluasan lebih lanjut dari korporasi terjadi sesuai dengan Keputusan Presiden Federasi Rusia 27 Oktober 2012 No. 1443 dan Keputusan Presiden Federasi Rusia tanggal 31 Maret 2015 No. 167 karena dimasukkannya dua struktur terintegrasi sebagai subholding: perusahaan industri militer NPO Mashinostroyenia (Reutov, Wilayah Moskow) dan lima anak perusahaannya, serta Marine Underwater Weapons - perhatian Gidropribor (St. Petersburg) dan lima anak perusahaannya.
warisan Soviet
Dengan gelombang tongkat sihir atau bahkan urutan tertinggi, asosiasi kuat seperti itu dengan kompetensi yang mapan tidak muncul. Tidak mungkin untuk membuat sekolah ilmiah, basis produksi, tim profesional dalam waktu singkat dari awal. Semua ini, sebagai suatu peraturan, lahir dalam penderitaan, selama bertahun-tahun, kadang-kadang dengan coba-coba, dan yang paling penting - oleh antusiasme orang-orang yang mencintai pekerjaan mereka. Dan orang-orang seperti itu yang mengabdikan diri pada produksi ditemukan setelah tahun 90-an yang gagah. Merekalah yang ternyata menjadi pembawa dan penerus tradisi mulia yang diletakkan di sini oleh ayah dan kakek mereka, yang berdiri di atas asal-usul perusahaan induk.
Pendahulu perusahaan ternyata adalah pabrik nomor 455 di Kostin dekat Moskow (sekarang kota Korolev) dari Komisariat Rakyat Industri Penerbangan, dibuat pada 3 Juni 1942 dengan dekrit Komite Pertahanan Negara. Dia mulai memproduksi tali pengikat dan menuangkan perangkat pesawat untuk pesawat tempur, kemudian pemegang cluster, dan produk lainnya untuk pembom Tu-4. Sejak 1955, ia menguasai produksi serial peluru kendali udara-ke-udara (UR): RS-1U, RS-2U. Pada tahun 1957, sebuah biro desain dibuat di sini, yang bekerja untuk meningkatkan produk ini. Pada tahun 1966, pabrik diubah namanya menjadi Kaliningrad Machine-Building (KMZ), biro desainnya diubah menjadi OKB (kemudian disebut "Zvezda"). Yu Korolev diangkat sebagai kepala desainer. Peluncur rudal udara-ke-permukaan pertama X-66, yang dikembangkan oleh tim OKB, mulai beroperasi pada tahun 1968, dan pada tahun 1970-1982 - UR Kh-23, Kh-25 dan Kh-27. Pekerjaan pada pembuatan sistem rudal modular tipe X-25M akan dianugerahi Hadiah Negara Uni Soviet. Dari tahun 1976 hingga 2002, perusahaan akan melalui sejumlah reorganisasi dan penggantian nama. Ini akan disebut "Panah", lalu "Panah Bintang".
Pada tahun 1975, pekerjaan akan dimulai pada UR X-31 berdasarkan mesin ramjet dengan pendorong propelan padat. Pada tahun 1977, proposal teknis untuk rudal anti-kapal (ASM) Kh-35E akan dikembangkan. Pada tahun 1981, untuk jasa dalam pembuatan rudal udara-ke-permukaan, asosiasi akan dianugerahi Ordo Spanduk Merah Tenaga Kerja.
Semua ini adalah masa lalu Soviet, yang tanpanya hari ini tidak mungkin terjadi. Mari kita ingat kembali nasib sulit sistem rudal lintas kapal (KRK) Uran-E dengan sistem rudal anti-kapal Kh-35E. Dikembangkan di bawah kepemimpinan kepala desainer V. Galushko, pesawat ini berhasil melewati tahap pertama uji terbang pada 1987-1989. Namun, sejak 1992, pekerjaan itu praktis dihentikan. Negara tidak punya uang saat itu. Perusahaan, setelah memobilisasi semua sumber dayanya, terus bekerja pada pengembangan roket. Dari tahun 1992 hingga 1997, tahap kedua tes desain penerbangan dilakukan, tetapi selama periode ini hanya empat rudal yang diluncurkan, yang jelas tidak cukup.
Dalam kondisi pasar baru, pembelian pemerintah sebenarnya dibatasi. Banyak perusahaan pertahanan saat itu, seperti yang Anda tahu, mengalami kehidupan yang menyedihkan. Pengelolaan pabrik tidak hanya mengandalkan tatanan bela negara. Saat itulah tim mulai aktif bekerja dengan pelanggan asing. Partisipasi dalam pameran internasional pertama dengan demonstrasi roket (namun itu dibawa ke standar) dan informasi tentang pesawat ruang angkasa Uran-E segera menarik perhatian spesialis asing. Perwakilan Angkatan Laut India adalah yang pertama menilai prospek kompleks tempur baru. Pada tahun 1994, sebuah kontrak ditandatangani untuk memasok peluncur rudal Uran-E ke India. Setelah itu, kompleks tersebut mendapat pengakuan di tanah airnya.
Mengingat waktu itu, kita dapat mengatakan bahwa asosiasi itu bertahan, meskipun dalam keadaan sulit, karena banyak perkembangan di tahun 90-an ditangguhkan dan seluruh dinasti yang bekerja, warna industri pertahanan, meninggalkan perusahaan.
Untuk memberikan dorongan baru bagi kehidupan bengkel, untuk menyatukan kekuatan industri yang berbeda, hanya diperlukan keputusan presiden yang disebutkan di atas. Berkat kejelian kepemimpinan, dimungkinkan untuk melestarikan hal utama - sekolah ilmiah, tulang punggung para profesional. Dan orang yang pergi mulai kembali pada sinyal pertama. Dia menarik garis di bawah periode 2002, ketika FSUE GNPTs Zvezda-Strela diubah menjadi OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Paket solusi efektif
Saat ini, korporasi adalah kompleks teknologi tunggal yang memasok, untuk kepentingan Kementerian Pertahanan Federasi Rusia dan untuk ekspor, berbagai senjata berpemandu untuk pesawat jarak jauh, angkatan laut, dan garis depan dari udara- kelas ke udara dan kelas udara ke permukaan, senjata penerbangan untuk menghancurkan kapal selam, serta rudal angkatan laut dari kelas kapal-ke-kapal dan pantai-ke-kapal dan sarana perlindungan. KTRV berhak melakukan kegiatan perdagangan luar negeri secara mandiri untuk melayani dan memperbaiki sampel ekspor yang dihasilkan oleh perusahaannya.
Model eksklusif dari perusahaan induk telah lama menjadi rudal udara-ke-permukaan: tipe modular multiguna Kh-25M, anti-radar kecepatan tinggi Kh-31P (Kh-31PK), anti-kapal Kh-31A (target MA -31), anti kapal Kh-35E (3M-24E).
KRK "Uran-E" tetap menjadi senjata yang tangguh. Ini dirancang untuk menghancurkan rudal, torpedo, kapal artileri, kapal permukaan dengan perpindahan hingga lima ribu ton dan transportasi laut. Ini dapat digunakan dalam berbagai pertempuran dan kondisi iklim, sekaligus menembakkan hingga enam target permukaan secara bersamaan. Kemungkinan penembakan salvo (hingga 16 rudal) mampu memberikan terobosan tembakan untuk pertahanan anti-rudal kapal perang modern.
Pada saat yang sama, roket terpadu 3M-24E juga digunakan dalam sistem rudal pantai bergerak "Bal-E", dapat menjadi bagian dari kapal induk (pesawat dan helikopter). Kompleks Bal-E mampu menembak secara bersamaan hingga 32 target (dalam versi standar).
Tetapi rudal baru, Kh-35UE, telah muncul, yang juga akan diproduksi dalam versi penerbangan. Kemampuan tempurnya telah diperluas secara signifikan karena sistem panduan baru, termasuk satelit, jangkauan penggunaan telah ditingkatkan (dua kali), kepala pelacak aktif-pasif anti-jamming baru telah diperkenalkan, dan karakteristik lainnya telah ditingkatkan. "Papan digital" modern memungkinkan penerapan panduan target dan program serangan yang fleksibel.
Selain kompleks anti-kapal taktis, yang meliputi Uran-E dan Bal-E, KTRV menawarkan kompleks kapal dan pesisir kelas operasional-taktis berdasarkan rudal jelajah supersonik Yakhont (3M-55E) yang dikembangkan oleh industri militer NPO Mashinostroyenia. kompleks… Bastion PBRK, dibuat berdasarkan rudal ini, mampu memberikan perlindungan pantai dalam radius 600 kilometer dan mengenai kapal permukaan musuh dari kelas mana pun pada jarak hingga 300 kilometer di bawah tembakan dan penanggulangan elektronik.
Sistem rudal shipborne lainnya, Moskit-E, yang dikembangkan oleh Biro Desain Negara Raduga, kini telah dikembangkan lebih lanjut dalam bentuk modifikasi Mosquito-MVE dengan sistem rudal anti-kapal 3M-80MVE. Ini memiliki jangkauan tembak yang meningkat karena pengenalan profil penerbangan rudal gabungan tambahan. Kecepatan supersonik (hingga 2900 km / jam) dalam kombinasi dengan ketinggian penerbangan yang sangat rendah (10–20 m) di bagian akhir dan manuver anti-pesawat memberikan kemungkinan besar untuk menembus pertahanan rudal kapal perang.
Rudal anti-kapal penerbangan Kh-59MK dengan jangkauan yang ditingkatkan dengan kepala pelacak radar aktif, yang dikembangkan oleh GosMKB "Raduga", dirancang untuk mengalahkan berbagai target permukaan kontras radar setiap saat sepanjang hari, baik secara sederhana maupun sulit kondisi cuaca.
Sejumlah perusahaan korporasi mengkhususkan diri dalam pembuatan senjata untuk Angkatan Laut. Torpedo homing homing listrik universal TE-2 yang dikendalikan dari jarak jauh, yang dikembangkan oleh Marine Underwater Weapons - Gidropribor Concern, dirancang untuk menghancurkan kapal selam modern (kapal selam) di area mana pun di Samudra Dunia, di semua rentang kedalaman dan kecepatan mereka. kemajuan, NK tonase besar dan kapal musuh, dan juga target permukaan stasioner. Ini digunakan baik dari kapal selam dan dari kapal permukaan dalam mode otonom dan kendali jarak jauh. Tambang dasar laut MDM-2 dan MDM-3 mampu menyerang kapal-kapal kecil dari semua jenis, kapal selam permukaan dan bawah laut, serta kapal pendarat. Desain mereka memungkinkan pemrograman untuk berbagai target.
Persenjataan pertahanan angkatan laut, khususnya, diwakili oleh kompleks anti-kapal selam berukuran kecil "Packet-E / NK" (dikembangkan oleh Perusahaan Ilmiah dan Produksi Negara "Kawasan"), yang dimaksudkan untuk pertahanan anti-kapal selam dan anti- perlindungan torpedo melalui penggunaan sarana penghancuran kapal selam musuh di zona dekat kapal, serta anti-torpedo …
GNPP "Wilayah" juga memproduksi sistem senjata unik berdasarkan rudal kapal selam berkecepatan tinggi "Shkval-E", yang menggunakan mode superkavitasi, karena itu mampu berakselerasi dalam perjalanan hingga 100 meter per detik. Kompleks ini dapat digunakan di kapal permukaan dan kapal selam, serta instalasi stasioner.
Tempat penting dalam produk perusahaan ditempati oleh kompleks jamming pasif (diproduksi oleh Biro Desain Teknik Mesin), termasuk cangkang pengacau optik-elektronik dan radar. Kompleks modern seperti PK-10 dan KT-308 memberikan perlindungan untuk kapal permukaan dan kapal dari semua kelas dari senjata presisi dengan radar, optoelektronik, dan sistem panduan gabungan. Dalam hal efektivitas tempur, volume dan kualitas tugas yang diselesaikan, mereka tidak kalah dengan analog dunia terbaik.
Perkembangan yang menjanjikan
Korporasi dipercayakan dengan tugas melengkapi pesawat tempur generasi kelima dengan kompleks senjata penerbangan generasi baru. Pada saat yang sama, berbagai ASP udara-ke-permukaan dan udara-ke-udara dalam versi ekspor sedang dipersiapkan untuk pelanggan asing.
Di kelas udara-ke-permukaan, perlu diperhatikan:
modular multiguna tipe UR Kh-38ME;
sistem rudal Gadfly-ME dengan peluncur rudal Kh-59M2E, yang dapat digunakan sepanjang waktu dan dengan jarak pandang terbatas;
UR Kh-59MK2, dirancang untuk menghancurkan target darat yang tidak memiliki radar, inframerah, dan kontras optik dengan latar belakang sekitarnya;
anti-radar UR Kh-31PD dan Kh-58UShKE dilengkapi dengan pencari radar jarak jauh baru;
rudal anti-kapal berkecepatan tinggi Kh-31AD dengan jangkauan yang ditingkatkan;
sistem rudal anti-kapal terpadu Kh-35UE dengan peningkatan jangkauan dan kekebalan kebisingan;
Rudal anti kapal Kh-59MK, yang mampu menyerang target permukaan di laut lepas dan dekat garis pantai;
bom pesawat yang diperbaiki dari pengembangan terbaru kaliber 250, 500 dan 1500 kilogram dengan sistem panduan baru (televisi-korelasi, laser, satelit) dan hulu ledak dari berbagai jenis (penusuk beton, penetrasi, peledakan volume). Beberapa dari mereka telah berhasil diuji oleh Pasukan Dirgantara kami di Suriah ketika menyerang militan dan benteng "Negara Islam" yang dilarang di Rusia.
Kelas udara-ke-udara menawarkan:
Pertarungan udara jarak pendek dan jarak pendek UR yang dapat bermanuver RVV-MD dengan pencari inframerah pita ganda baru yang dirancang untuk mempersenjatai pesawat tempur, pesawat serang, helikopter tempur;
Peluncur rudal jarak menengah RVV-SD dengan jangkauan hingga 110 kilometer setiap saat sepanjang hari, di semua sudut, dalam kondisi peperangan elektronik, termasuk dengan penembakan multisaluran sesuai dengan prinsip "tembak dan lupakan";
UR RVV-BD dengan jangkauan hingga 200 kilometer (untuk target pada ketinggian dari 15 m hingga 25 km).
Tentu saja, tanpa kerja sama yang luas dan andal, semua ini tidak akan mungkin dilakukan. Mari kita sebutkan setidaknya beberapa tim yang terlibat dalam produksi produk unik.
GosMKB "Vympel" adalah perusahaan terkemuka di Rusia untuk pembuatan sistem rudal udara-ke-udara. Seluruh dunia tahu rudal manuver jarak pendek R-73E (R-73EL), rudal jarak menengah R-27 dan RVV-AE, dan rudal jarak jauh R-33E.
Selama 65 tahun kegiatannya, GosMKB "Raduga" telah mengembangkan dan mengirimkan kepada pelanggan lebih dari 50 sistem senjata rudal. Di bidang senjata penerbangan presisi tinggi (WTO), ini adalah peluncur rudal "udara-ke-permukaan" untuk pesawat garis depan, angkatan laut, dan jarak jauh. Perusahaan itu adalah yang pertama di dunia yang mengembangkan jenis senjata seperti rudal anti-kapal. Kompleks anti-kapal serangan Moskit-E sangat dihargai oleh para ahli dalam dan luar negeri. GNPP "Wilayah" mengkhususkan diri dalam pengembangan dan produksi bom udara berpemandu dan sistem senjata angkatan laut.
Karena itu, berkat kerja sama, banyak tugas terpenting dapat diselesaikan, yang ditegaskan oleh direktur umum KTRV Boris Obnosov: “Kami telah melalui beberapa tahap dalam pengembangan dan perluasan korporasi. Kami memulai pada 2002–2003 dengan hanya enam perusahaan, dan hari ini struktur terintegrasi kami telah terdiri dari lebih dari 30 industri yang beroperasi secara stabil, termasuk NPO Mashinostroyenia MIC, yang bergabung sebagai subholding pada 2013, dan Marine Underwater Weapons Concern - Hydropribor . Jumlah total karyawan dari struktur terintegrasi melebihi 50 ribu.
Inovasi dan kredit
Ketika korporasi dibentuk, kepemimpinan negara menetapkan tujuan untuk memobilisasi sumber daya untuk pembuatan peluru kendali yang sangat efektif dan sistem senjata berbasis udara, darat dan laut, dan memperkuat posisi Rusia di pasar senjata dunia. Hari ini kita dapat dengan yakin mengatakan bahwa tujuan telah tercapai.
Terlepas dari kenyataan bahwa jangkauan produk KTRV cukup luas, ia disatukan oleh logika teknologi tertentu. Semua produk - penerbangan dan kelautan - dalam hal bentuk aerodinamis dan hidrodinamiknya, prinsip manufaktur, dan peralatan mesin yang diperlukan sepenuhnya sesuai dengan skema produksi, yang memungkinkan penggunaan kapasitas dan potensi desain yang ada secara cukup fleksibel.
Sekitar seperempat dari produksi diekspor. Sekarang volume tahunannya sekitar 600 juta dolar, sedangkan selama pembentukan korporasi rata-rata sekitar 300 juta. Dalam jangka pendek, ekspor diharapkan tumbuh menjadi $900 juta atau lebih per tahun. Bersama dengan FSMTC Rusia, perantara negara JSC Rosoboronexport dan secara independen, perusahaan tersebut bekerja dengan baik untuk mempromosikan lebih lanjut produknya ke pasar dunia, mencari dan menaklukkan ceruk baru di dalamnya. Tetapi tugas nomor 1 adalah, sedang, dan tetap menjadi tatanan bela negara, yang dalam pelaksanaannya persyaratan dan "standar" jauh lebih tinggi. Jelas bahwa terkadang masalah muncul. Mereka terutama disebabkan oleh kapasitas produksi yang tidak mencukupi dari perusahaan pemasok, ketidaksiapan mereka untuk memasok komponen yang dibeli dalam volume yang diperlukan dan tepat waktu.
“Masalahnya diperumit oleh pemanfaatan kapasitas produksi yang tidak merata oleh penugasan SDO dalam hal volume dan persyaratan, yang berdampak negatif pada hubungan antara kontraktor utama dan kontraktor,” Boris Obnosov berbagi pengamatannya. Selain itu, keterbatasan alokasi anggaran yang direncanakan dalam GPV-2020 memaksa untuk menarik pinjaman dengan suku bunga yang agak tinggi.
Namun, ini adalah momok bagi seluruh industri pertahanan kita. Pinjaman semacam itu, atau lebih tepatnya kurangnya tingkat bunga yang wajar, adalah fenomena yang ada di mana-mana. Ada sesuatu yang harus dikerjakan untuk blok keuangan pemerintah. Saat ini, perusahaan mengarahkan sumber daya yang signifikan untuk memodernisasi produksi, merekonstruksi lokasi pabrik, dan memperkenalkan teknologi dan proses inovatif. Oleh karena itu, pinjaman murah tidak ada salahnya.
Menurut GPV-2020, pembaruan senjata berpemandu yang hampir lengkap sedang dipersiapkan. Pekerjaan ini dilakukan atas dasar persyaratan untuk memastikan keamanan negara dan dengan mempertimbangkan tren dunia dalam pengembangan senjata perang. Versi baru yang ditingkatkan secara signifikan dari rudal anti-kapal, anti-radar dan multiguna sedang dibuat. Sekitar selusin produk semacam itu telah diuji. Dalam tiga tahun ke depan, tes 10-12 sampel lainnya harus diselesaikan, termasuk untuk PAK FA.
Kini porsi tatanan bela negara sudah lebih dari 70 persen dari total output. Perusahaan-perusahaan korporasi melaksanakan tugas-tugas di bawah 85 kontrak pemerintah untuk penyediaan produk dan perbaikan serial, servis senjata, militer, dan peralatan khusus. KTRV menyediakan hampir 100 persen pengiriman senjata penerbangan untuk tentara Rusia dan lebih dari 70 persen untuk angkatan laut. Di pasar dunia, struktur terintegrasi menyumbang sekitar 10 persen dari produksi senjata pesawat dan lebih dari 15 persen angkatan laut.
Sebagian besar proyek sedang dilaksanakan sesuai dengan Program Pengembangan Inovatif Perusahaan hingga 2020. Serangkaian tindakan disediakan untuk pembentukan cadangan ilmiah dan teknis dan pengembangan potensi inovatif, penciptaan dan penerapan teknologi yang menjanjikan, solusi baru, restrukturisasi desain, produksi, dan basis pengujian. Lebih dari 100 proyek investasi senilai lebih dari 60 miliar rubel sedang dilaksanakan di bawah Program Target Federal untuk Pengembangan Kompleks Industri Pertahanan.
Untuk mencapai target yang ditetapkan dan indikator pengembangan, kerja sama ekstensif direncanakan dengan Akademi Ilmu Pengetahuan Rusia, serta dengan pusat penelitian terkemuka di industri pertahanan: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Tanpa ini, misalnya, tidak mungkin untuk menguasai area "pertahanan" yang begitu penting dan sangat kompleks seperti hypersound.
Indikator perkembangan
Program target negara untuk pengembangan teknologi hipersonik dikembangkan dan disetujui oleh Kementerian Pertahanan pada tahun 2015. Di KTRV, topik itu mulai dibahas jauh sebelum itu, dengan menggunakan backlog Soviet. Menurut Boris Obnosov, kerjasama penelitian dan produksi yang kuat telah dibentuk untuk implementasi program target federal, yang mampu menemukan solusi terobosan. Tujuan utamanya adalah untuk menjaga bar of deterrence terhadap agresi besar-besaran terhadap Rusia pada tingkat tinggi di masa mendatang melalui pengembangan lanjutan sistem hipersonik yang mendevaluasi potensi musuh potensial di bidang pertahanan rudal teritorial dan global. pemogokan melucuti senjata.
Jelas bahwa program serupa sedang dilaksanakan di luar negeri, khususnya di Amerika Serikat, Cina, Prancis, India. Pada salah satu pertunjukan kedirgantaraan internasional terakhir di Zhukovsky, saya dapat mengajukan pertanyaan kepada direktur umum perusahaan tentang seberapa jauh mereka telah maju di bidang ini. Boris Obnosov kemudian dengan bijaksana menghindari jawaban langsung, hanya mengatakan bahwa senjata seperti itu tidak akan muncul dengan cepat, bahwa upaya bersama dari koperasi dan kerja bertahun-tahun diperlukan.
Sekarang, menilai keadaan kerja, Boris Viktorovich membuat jawabannya sedikit lebih konkret: “Kami dapat mengatakan bahwa kami bergerak secara paralel dengan pesaing dan mitra kami, dan di beberapa area kami bahkan unggul. Pekerjaan sedang dilakukan secara aktif, kami berharap bahwa model skala penuh pertama dari roket hipersonik yang mampu terbang jauh di atmosfer dengan kecepatan lima atau enam Mach atau bahkan lebih dapat muncul pada tahun 2020”.
Di bidang ini, ada cukup banyak masalah yang bersifat desain, teknologi, dan finansial. Ini bukan program yang murah, tetapi memiliki masa depan untuk pengembangan tidak hanya senjata, tetapi juga teknologi sipil yang paling menjanjikan. Bagi mereka yang pertama menguasainya, cara-cara transisi ke tingkat yang baru secara kualitatif di banyak bidang pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi akan terbuka.
Memastikan penerbangan hipersonik jangka panjang merupakan tantangan bagi pembuat mesin domestik. Tugas yang sulit harus diselesaikan dalam hal pengisian pesawat semacam itu. Banyak yang terkait dengan suhu tinggi, oleh karena itu, diperlukan basis elemen yang berbeda. Dan tentu saja Anda membutuhkan bahan bakar yang tepat.
Solusi dari semua tugas ini membutuhkan pendekatan terpadu dan kerja sama yang serius, seperti yang dibicarakan Obnosov di MAKS. Tetapi selain itu, perhatian terus-menerus dari para pemimpin negara diperlukan, karena munculnya solusi teknologi baru yang secara fundamental penting baik untuk pertahanan maupun ekonomi secara keseluruhan, tidak diragukan lagi, memerlukan penyesuaian kebijakan negara. Misalnya, dalam substitusi impor.
Bahkan pemimpin yang paling proaktif dan giat masih bergantung pada banyak faktor dalam memecahkan masalah ini. Ini adalah kisaran terbatas analog domestik yang cocok untuk mengganti basis elemen impor, bahan baku dan bahan, dan tidak adanya mekanisme untuk pembiayaan anggaran perusahaan yang menerapkan langkah-langkah penggantian, dan waktu yang lama untuk pendaftaran hasil R&D, dan kelebihan yang signifikan dari biaya komponen kami atas yang asing.
Boris Obnosov percaya bahwa untuk keberhasilan implementasi rencana substitusi impor, perlu untuk menyediakan stok pengaman komponen untuk jangka waktu tiga hingga lima tahun. Penting untuk memutuskan pertanyaan tentang bagaimana mereka dapat dibuat. Salah satu solusi yang mungkin adalah memasukkan biaya mereka dalam urutan Kementerian Pertahanan.
Pilihan lain adalah memasukkan tugas di FTP. Penggunaan unsur-unsur dalam negeri dalam suatu produk harus diletakkan pada tahap awal pengerjaan penciptaannya, dalam penelitian bertahap.
Beberapa ketentuan FZ-44 perlu direvisi. Ini menyatakan bahwa setiap ROC harus diselesaikan pada tanggal tertentu dan untuk sejumlah uang yang tidak dapat dilampaui. Tetapi tidak ada OCD di dunia yang dapat dilakukan dalam kondisi yang keras seperti itu, kecuali, tentu saja, hasilnya adalah efek positif, dan tidak membuang-buang dana.
Singkatnya, ketika memecahkan masalah substitusi impor, orang harus mengingat tujuan utama - untuk membuat produk akhir lebih murah baik di pasar domestik maupun luar negeri tanpa mengurangi kualitas.
Dari tempat tinggal ke tempat di peringkat
Namun hal utama dalam perusahaan apa pun bukanlah besi, tidak peduli seberapa sempurna itu, tetapi manusia. KTRV tidak melupakan kebenaran abadi ini. Oleh karena itu, sumber daya yang signifikan dialokasikan untuk kegiatan pengembangan sumber daya manusia dan program sosial.
Kebijakan personel perusahaan ditujukan untuk memastikan daya saing dalam perjuangan untuk spesialis yang memenuhi syarat. Bidang prioritas adalah optimalisasi jumlah dan komposisi usia pekerja, peningkatan tingkat pendidikan mereka, mengejar strategi yang ditargetkan untuk peremajaan kolektif pekerja, perbaikan sistem pengupahan, dan pembangunan perumahan.
Dalam beberapa tahun terakhir, batas usia untuk personel yang memenuhi syarat di industri pertahanan terus meningkat. Penuaan mereka dan meninggalkan kompleks industri militer mengarah pada fakta bahwa masalah personel memperoleh skala negara. Tetapi perusahaan berhasil membentuk sistem spesialis pelatihan yang koheren, berkat kaum muda di bawah usia 35 tahun merupakan bagian penting - lebih dari 30 persen karyawan perusahaan.
Untuk melatih personel teknik yang memenuhi syarat, KTRV berdasarkan kontrak bekerja sama dengan universitas khusus terkemuka di negara itu - MAI, Universitas Teknik Negeri Bauman Moskow, MATI, Universitas Teknik Negeri Stankin Moskow, Universitas Teknik Instrumen dan Informatika Negeri Moskow, serta dengan banyak lembaga pendidikan daerah yang terkenal. Pelamar memasuki universitas teknik dasar di area target, menjalani pelatihan dalam spesialisasi yang diminta. Lebih dari 1600 siswa menjalani praktik industri, teknologi, desain, dan pra-diploma di perusahaan setiap tahun. Perusahaan telah mendirikan dan mengoperasikan departemen dasar universitas, termasuk Institut Penerbangan Moskow dan Universitas Teknik Negeri Bauman Moskow.
Program pembangunan perumahan bagi karyawan dengan persyaratan preferensial berhasil dilaksanakan. Pada 2015, di Korolev, Wilayah Moskow, pembangunan empat bangunan tempat tinggal bertingkat selesai, di mana ruang perumahan disediakan untuk karyawan perusahaan dengan biaya dua kali lebih rendah dari nilai pasar. Proyek lain adalah yang berikutnya. Konstruksi akan dilakukan di atas tanah yang dialokasikan dari lokasi industri utama perusahaan.
Pendekatan serupa dilakukan oleh banyak kepala perusahaan pembentuk kota korporasi: di wilayah Moskow Reutov dan Khimki, di Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. Secara total, menurut program yang beroperasi di perusahaan, lebih dari 850 karyawan telah menjadi pemukim baru selama lima tahun terakhir. Dalam dua atau tiga tahun ke depan, sekitar 3.300 karyawan akan dapat membeli apartemen.
Dengan demikian, kebijakan sosial perusahaan berorientasi pada generasi baru dengan sikap hati-hati terhadap veteran, kebangkitan tradisi terbaik dalam mengatur gaya hidup sehat dan rekreasi yang menarik. Dewan pemuda aktif bekerja, kompetisi olahraga reguler, demonstrasi wisata diadakan.
Kebijakan sosial yang dipikirkan dengan matang memiliki efek menguntungkan pada kualitas produk, sikap personel untuk bekerja. Jika selama dua dekade terakhir, produksi model-model baru oleh semua perusahaan perusahaan dihitung dalam unit, maka di tahun-tahun mendatang lusinan sistem baru penerbangan presisi tinggi dan senjata angkatan laut akan mulai meninggalkan bengkel perusahaan. Pada akhir 2016, KTRV memiliki banyak alasan untuk kembali menjadi salah satu perusahaan terkemuka di industri ini. Kembali pada tahun 2009, perusahaan dianugerahi hadiah Ide Emas pertama dalam nominasi Untuk Kontribusi Pengembangan Produk Militer. Dan dua tahun sebelumnya, Boris Obnosov dianugerahi gelar pemenang hadiah nasional "Ide Emas" dalam nominasi "Untuk kontribusi pribadi, inisiatif, dan ketekunan dalam memecahkan masalah kerja sama militer-teknis." Menurut peringkat 1000 manajer Rusia teratas, ia termasuk dalam lima manajer teratas Rusia dalam nominasi Teknik Mesin.
Dalam tabel peringkat dunia, Tactical Missile Armament Corporation JSC menempati posisi ke-37 (100 teratas produsen produk militer terbesar di dunia menurut Defense News yang otoritatif). Menurut perhitungan analis Amerika, KTRV mengakhiri tahun 2015 dengan indikator pendapatan dari penjualan produk sebesar $2,39 miliar, meningkat 11,2 persen dibandingkan tahun 2014. Dan dalam rubel, hasilnya meningkat 36,2 persen, melebihi 160 miliar rubel.
Tapi ini bahkan bukan tentang penghargaan atau peringkat teratas. Dalam komposisinya saat ini, KTRV JSC, bisa dikatakan, adalah perusahaan pemenang. Ini telah mengumpulkan potensi ilmiah, teknis, dan produksi perusahaan yang unik, yang memungkinkan untuk berhasil menyelesaikan semua tugas menciptakan model dan sistem senjata peluru kendali modern dan canggih dari berbagai kelas baik untuk kepentingan Rusia maupun untuk memperluas militer- kerjasama teknis dengan luar negeri. Baik produk perusahaan maupun pengalaman uniknya merupakan kebanggaan nasional.
